Когда мне приходится собеседовать кандидатов (выпускников школ) на должность дизайнера, я всегда спрашиваю у них: “Когда вы устроитесь в проект, какую работу вы будете выполнять и какую часть по-вашему будут выполнять другие?” Обычно студенты плохо разбираются в типах UX профессионалов и кем конкретно они хотят стать. Обычно, они говорят, что любят всё и они будут справляться со всем. И я чувствую, что меня обманывают.
Когда вы устроитесь в проект, какую работу вы будете выполнять и какую часть по-вашему будут выполнять другие?
У нас у всех есть своя страсть и своя сила; для того, чтобы стать успешным, нужно найти свой путь (и роль) для того, чтобы раскрыть свой потенциал. Я хочу пролить свет на архетипы не только для студентов, но и для рекрутеров, которым неясно, с чего начать при создании дизайн команды.
Обязательный пункт, описывающий меня для того, чтобы вы понимали, что я не полное ?
[caption id="attachment_34247" align="aligncenter" width="600"]
UI волшебник
Альтернативные названия: веб дизайнер, UI ниндзя, или любое другое слово после UI (смотря, какая у него фантазия) Чего хочет: Прототипировать все и сразу. Стать самым важным игроком команды до того, как вы получите первый отзыв о его работе. Чего избегает: Исследований. “Можем ли мы сразу протестировать изменения?” Для чего подходит лучше всего: Стратапы на ранних этапах с возможность быстрого принятия решений. Да, я знаю, все дизайнеры должны уметь верстать. Я бросаю вызов любому, чтобы доказать это, ссылаясь на всего лишь одну статью, из когда-либо написанных об этом в сети (только что еще 3 статьи опубликовали в то время как вы читаете это предложение). Я не буду долго рассуждать об этом, но поверьте… Я мог бы. Вместо этого, я просто скажу, что есть дизайнеры, которые имеют склонность к верстке UI. Самый трудный выбор для данного архетипа - это решить для себя, кем хотят стать эти люди: дизайнером или разработчиком. В команде разработчиков, их карьера будет связана с UI архитектурой. В качестве дизайнера, его скиллы разработчика пригодятся в создании прототипов, которые можно будет применить в продукте. Такой специалист будет особенно ценным в стартапе, где правки вносятся быстро и часто. В таких ситуациях дизайн конечно важен, но у вас может банально не хватить времени или денег для найма крутого дизайнера и фронтенд разработчика для альфа или пилотного проекта. Соответственно, описанный выше “дизайнер-разработчик” сможет сильно вам помочь уложится в дедлайны на ранних стадиях проекта.
Исследователь
Альтернативные названия: Инженер по юзабилити, UX исследователь Чего хочет: Постоянно исследовать...постоянно...всегда. Часто говорит: “Подождите, мы должны быть абсолютно уверены до начала создания дизайна”. Чего избегает: Дизайна. Часто преподносит огромное количество данных исследования в качестве работы дизайнера. Для чего подходит лучше всего: Проекты, которые расширяют сферу деятельности или устоявшиеся проекты, в которых требуется оптимизировать работу. Мое описание ниже может показаться критикующим, но это не так! В UX дизайне есть люди, которые любят исследования и они реально хороши в этом. Если оставить такого сотрудника один на один с предметом исследования, он вероятно сойдет с ума. Но если ему создать правильное окружение, то он будет генерировать вам такие инсайты, о которых обычный дизайнер и не задумается. Важно отметить, что существуют разные виды исследований. В основном, выделяют формативное и обобщающее. Формативное исследование сводится к своего рода разведке и предназначено для снижения степени неопределенности перед запуском продукта. Обобщающее исследование зачастую принимает форму юзабилити тестирования или фокус-группы. Эти мероприятия лучше проводить, когда ваш продукт является зрелым на рынке.
Продакт менеджер
Альтернативные названия: менеджер проекта, ПМ, “снова ты” Надеется: Овладеть приоритетами и руководить запуском проекта. Чего избегает: Дизайна. Зачастую. Для чего подходит лучше всего: Финансируемые стартапы и солидные компании. Этот архетип покрыт мраком и часто его роль в индустрии непонятна вообще. Часто их путают с менеджерами проекта, хотя это совсем не так (последняя роль относится к скрам мастерам или аккаунт менеджерам в агентствах). Продакт менеджмент - это роль лидера, который несет ответственность за видение продукта от начала до внедрения. Я часто встречал такой типаж людей, который совмещал в себе дизайнера и исследователя. Это тот, кто любит и понимает дизайн, но ему не нравится разбираться в деталях. Они очень организованы, дотошны и методичны. Продакт менеджеры должны быть постоянно в курсе трендов рынка проводить исследования для понимания его нужд. Когда в процесс вступает разработчик, ПМ управляет процессами команды. Если дизайнеры и разработчики сами бы управляли своей работой, они бы увязли в деталях. Например, моя команда бы просто не выжила без ПМа. У ПМа приоритеты всегда расставлены согласно требованиям бизнеса и нужд потребителя. Он постоянно направляет усилия дизайнеров и разработчиков в нужное русло.
UX дизайнер
Альтернативные названия: Дизайнер взаимодействий, дизайнер продукта Надеется: Рисовать детализированные взаимодействия и воркфлоу, доказывая их состоятельность посредством исследований. Чего избегает: Слишком визуализированных концептов. Для чего подходит лучше всего: Джуниор и мидл дизайнеры прекрасно подходят для стартапов на этапе финансирования. Синьор дизайнеры могут успешно работать в новых стартапах. Эта роль постоянно меняется. Прошли те дни, когда эти люди работали только с флоу и юзабилити. Благодаря прогрессу технологий и развитию рынка, поле деятельности данного архетипа сильно расширилось. UX дизайнер уже не может позволить себе сказать: “Я не создаю визуальный дизайн, я работаю только с опытом пользователя”. В наши дни, UX дизайнеры должны совмещать юзерфлоу и взаимодействие с визуальной составляющей. Удобство и простота не являются конкурентными преимуществами. Поэтому, UX дизайнеры должны учитывать конкурентоспособность своей работы (хороший дизайн, который не продает - это плохой дизайн).
Визуальный дизайнер
Альтернативные названия: UI дизайнер Надеется: Создать крутой UI. Запостить на Dribble. Собрать лайки. Чего избегает: Детальных взаимодействий. Для чего подходит лучше всего: B2C стартапы, которым нужен прорыв на рынке или отдельные организации для совместной работы с дизайнерами и исследователями. Эти ребята постоянно сидят на Dribble и вызывают у UX дизайнеров изжогу при упоминании о них. Плюс данного архетипа в том, что они могут внедрить в UI современные тренды в отличии от UX дизайнеров. Они любят нарушать правила, ломать системы и экспериментировать с новыми визуальными стилями. Они могут создать отличный продукт с нуля, но только в паре с опытным UX дизайнером. Часто эта роль пересекается с UI волшебником потому, что многие визуальные дизайнеры буквально живут в мире анимации и фронтенд разработки для того, чтобы увидеть свою работу “вживую”. Эта группа специалистов больше всего склонна к изучению верстки даже при том, что они не понимают, как сложно продумывать архитектуру и масштабируемость приложений. Но, возможно, благодаря такому мышлению, они являются важным связующим звеном между UX и разработкой.
Менеджер процессов
Альтернативные названия: UX менеджер Надеется: Овладеть UX процессом, создать команду или внедрить дизайн систему в свою жизнь (серьезно?!) Чего избегает: Дизайна Для чего подходит лучше всего: Состоявшиеся команды по производству ПО Еще один спорный архетип, но я склонен верить, что UX менеджеры даже не должны быть дизайнерами. Они должны просто понимать эту сферу деятельности. Это то, во что верят студенты: стать менеджером - это вершина карьеры UX дизайнера. Неправда. Да, это один из вариантов, но он не единственный. Это руководящая роль и этот архетип включает в себя много разных ролей, хотя и не имеет много общего с самим дизайном. Хоть эта должность и не состоит только в руководстве и наставлении, часто такие лидеры могут “выжать” максимум из своих команд.
Визионер
Альтернативные названия: CEO, главный дизайнер Надеется: Создать дизайн следующего_______ Чего избегает: Любых препятствий на пути своего видения Для чего подходит лучше всего: Агентств, стартапов, ведущих ролей в состоявшихся компаниях с инновационным подходом. Это тот, кем видит себя большинство студентов после окончания обучения - главой всея дизайна. Человеком, чьи идеи перевернут мир и совершат революцию. Но несмотря на расхожие мнения, таким человеком нельзя родиться. Этот архетип должен проработать много часов в качестве одного или нескольких архетипов, описанных выше. Для того, чтобы стать не просто генератором идей и человеком, который инициирует действия, он должен изучить процесс становления великих компаний, как продукты становятся успешными на рынке, или как минимум собрать и управлять более, чем одной дизайн командой чтобы понять “цену успеха”. Я пытался стать таким человеком после окончания обучения и часто спорил с коллегами. Затем я понял, как далек я был от заветной цели. Даже сейчас, имея более 10ти лет опыта, я понимаю, как много мне еще стоит изучить. Школы дизайна выпускают думающих дизайнеров, которые могут решать большие проблемы и создавать креативные решения. Но стать человеком, который может внедрить свое видение - сложнейшая задача. Это означает, что вы видите то, что не замечают другие.
Фух
Я искренне надеюсь, что описание UX архетипов пригодится студентам и поможет тем, кто как-то вовлечен в создание продукта. Поймите, что в области дизайна есть масса различных навыков, которые применяются разными ролями, которые могут применяться в разных типах компаний. Перестаньте спрашивать, должен ли дизайнер верстать, спросите, что он должен узнать и применить. Эти ответы помогут определить векторы применения ваших страстей и навыков.
Перевод статьи Christian Beck
Найстарші коментарі (0)