Станьте керівником, якому довіряє команда —
без мікроменеджменту, хаосу і страху складних розмов
Практичний курс Оксани Носенко для тих, хто керує людьми або тільки переходить у менеджмент. За 8 модулів ви зберете власну систему: 1:1, делегування, найм, performance review, звільнення, PDP та культуру команди.
- 10 годин відео
- 52 уроки
- 20 практичних робіт
- 10+ шаблонів
- живі сесії з Оксаною
Менеджмент стає складним не через людей. А через відсутність системи
Більшість сильних фахівців переходять у керівництво без інструкції. І починають платити за це власним часом, нервами та довірою команди.
Ви все ще робите роботу замість команди
Делегування ніби є, але задачі повертаються до вас, бо простіше зробити самому.
Складні розмови відкладаються
Фідбек, PIP, звільнення, незгода з оцінкою — усе це висить фоном і забирає енергію.
Команда не росте системно
Немає прозорих грейдів, PDP, критеріїв оцінки й зрозумілого performance review.
Найм тримається на інтуїції
Кандидат сподобався на співбесіді, але через місяць стає ясно: soft skills не ті.
1:1 перетворюються на статус-мітинги
Зустрічі є в календарі, але вони не дають довіри, розвитку і ясності.
Ви не впевнені, чи керуєте правильно
Бракує опори: що робити, в якій послідовності і як не нашкодити команді.
Ви не просто подивитесь уроки. Ви зберете робочу систему керування людьми
Фокус курсу — не теорія, а дії, які можна застосувати вже наступного робочого дня.
Проводите 1:1, які справді працюють
З agenda, правильними питаннями, балансом підтримки й відповідальності.
Делегуєте без мікроменеджменту
Визначаєте рівень автономії, очікування, критерії якості та точки контролю.
Наймаєте не за враженням, а за структурою
Використовуєте scorecard, сценарій співбесіди та оцінку soft skills.
Спокійніше проходите складні розмови
Маєте сценарії для PIP, звільнень, performance review та конфліктних ситуацій.
Будуєте розвиток через грейди та PDP
Створюєте матрицю компетенцій і план розвитку без бюрократії заради бюрократії.
Відчуваєте себе керівником, а не пожежником
Замість хаотичних рішень — зрозуміла система для щоденної менеджерської практики.
Менше хаосу. Більше ясності, довіри й відповідальності в команді.
Цей курс не про “стати харизматичним лідером”. Він про конкретні управлінські практики: що сказати, як підготуватися, які питання поставити, як оцінити, як делегувати, як провести складну зустріч і що робити після неї.
Обрати формат навчання3 живі зустрічі — не лекція, а тренажер менеджерських розмов
У менторському пакеті ви не просто дивитесь відео, а тренуєте ситуації, які зазвичай лякають менеджерів найбільше.
Наймання за soft skills
Практикуємо структуровану співбесіду й оцінку поведінкових сигналів.
Екологічне звільнення
Відпрацьовуємо сценарії розставання через низьку результативність, скорочення або мирне завершення співпраці.
Вільна тема
Розбір ваших питань, кейсів, сумнівів і ситуацій з реальної менеджерської практики.
Курс створений для тих, хто вже відповідає за людей або скоро почне
Нові менеджери
Щойно перейшли з ролі фахівця і хочете не зламати себе та команду в перші місяці.
Тімліди в IT
Керуєте командою, але хочете системні інструменти для 1:1, делегування, найму і performance.
Досвідчені керівники
Хочете оновити практики, закрити прогалини і перевірити власний стиль управління.
8 модулів — повний цикл управління командою
Від переходу в роль до найму, розвитку, performance management, звільнення і культури.
01. Перехід у роль і mindset менеджера 7 уроків
- 1.1Від IC до менеджера: що насправді змінюється (зсув мислення)
- 1.2Що таке «хороший менеджер»: 10 поведінок Project Oxygen
- 1.3Авторитет, довіра й типові помилки нового менеджера
- 1.4Project Aristotle («Проєкт Аристотель»)
- 1.5Gallup — чотири домени лідерських сил
- 1.63 типи менеджерів за Кіганом
- 1.7Employee Lifecycle
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
02. Операційні ритми: 1:1 та делегування 5 уроків
- 2.1Як проводити 1:1: структура, agenda, хто веде
- 2.2Делегування: що і як делегувати (Eisenhower matrix)
- 2.3Правила якісного делегування
- 2.4Як делегувати за 5 хвилин: рівні делегування
- 2.5Мікроменеджмент: як розпізнати й уникнути
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
03. Найми та співбесіда 9 уроків
- 3.1Сучасний підхід до структури вакансії
- 3.2Наука найму: які методи відбору дійсно працюють?
- 3.3Анатомія структурованої співбесіди: 5 кроків
- 3.4Сценарій та золоті тези універсальної співбесіди
- 3.5Biases та як з ними боротися
- 3.6Scorecard
- 3.7Оцінка soft skills
- 3.8Job Offer
- 3.9Онбординг
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
04. Етичне та ефективне керування звільненням 6 уроків
- 4.1Основа звільнення
- 4.2Звільнення через низьку результативність
- 4.3Скорочення штату
- 4.4Звільнення людини за власним бажанням
- 4.5Психологічна гігієна менеджера
- 4.6Offboarding
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
05. Як створити місію, візію та принципи роботи 5 уроків
- 5.1Місія, візія, принципи. Кому і коли це потрібно?
- 5.2Тріада сенсів: Місія, Візія, Принципи
- 5.3Коли це НЕ потрібно? (Коли місія та візія — це Too Much)
- 5.4Як це зробити? (Покроковий алгоритм)
- 5.5Впровадження в життя — рятуємо сенси від паперової формальності
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
06. Розвиток та зростання 10 уроків
- 6.1Матриця компетенцій та грейдів (Карта розвитку)
- 6.2Скільки рівнів обрати
- 6.3Створення матриці компетенцій
- 6.4Набір найзатребуваніших компетенцій
- 6.5Оцінка компетенцій
- 6.6Проведення Performance Review
- 6.7Salary Review
- 6.8Зустріч Performance Review
- 6.9Personal Development Plan (PDP)
- 6.10Робота з PDP
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
07. Performance management та складні розмови 5 уроків
- 7.1Робота з недостатньою результативністю (логіка PIP)
- 7.2Калібрування оцінок і справедливість у команді
- 7.3Проведення ретроспективи після першого 360
- 7.4Коли співробітнику вже нікуди зростати
- 7.5Коли співробітник не згодний з результатами 360
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
08. Команда, мотивація й сучасна культура 3 уроки
- 8.1Психологічна безпека: як її будувати щодня
- 8.2Мотивація: що насправді рухає людей
- 8.3Комунікація: ясність, активне слухання, презентації
- ＋Додаткові матеріали та шаблони
Оксана Носенко — практикуюча керівниця, яка сама будувала процеси найму, грейдів і performance review
У курсі немає абстрактних порад. Оксана показує інструменти, які використовують у продуктових командах, і пояснює, як адаптувати їх до вашої реальності.
Head of Analytics — досвід керування менеджерами та командами до 20 людей.
10+ років в аналітиці даних і 7 років в управлінні командами.
1000+ студентів пройшли онлайн-навчання Оксани.
Навчання, яке можна поєднати з роботою
Відеоуроки
Дивіться у власному темпі, повертайтесь до матеріалів і шаблонів.
Практика
Після модулів — завдання на реальні управлінські ситуації.
Перевірка
У менторському пакеті 20 робіт перевіряє менторка.
Сертифікат
Після виконання практичних завдань у менторському пакеті.
Оберіть формат, який відповідає вашій цілі
Якщо хочете просто забрати систему — Self-paced. Якщо хочете впровадити її з підтримкою — Менторський.
Self-paced
Для тих, хто хоче пройти курс у власному темпі та забрати всі матеріали.
одноразовий платіж
Обрати Self-paced- Доступ до всіх 8 модулів
- 10 годин відеоуроків
- 10+ шаблонів і матеріалів
- Доступ 6 місяців
- Перевірка 20 самостійних робіт
- 3 практичні сесії з Оксаною
- Сертифікат після виконання завдань
Менторський
Для тих, хто хоче не просто подивитися курс, а впровадити практики з перевіркою та підтримкою.
одноразовий платіж · місця обмежені
Обрати Менторський- Доступ до всіх 8 модулів
- 10 годин відеоуроків
- 10+ шаблонів і матеріалів
- Доступ 6 місяців
- Перевірка 20 самостійних робіт
- 3 практичні сесії з Оксаною
- Сертифікат після виконання завдань
Потрібен інвойс для оплати — напишіть нам: Telegram: @analytics_on · on.analytics.service@gmail.com
Чи підійде курс, якщо я ще не керівник?
Так. Перший модуль повністю присвячений переходу в роль менеджера, типовим помилкам і зміні мислення.
Скільки часу потрібно на навчання?
Орієнтовно 3–5 годин на тиждень. Відео можна проходити у власному темпі.
Чим відрізняється Менторський пакет?
У ньому є перевірка 20 практичних робіт, 3 живі сесії з Оксаною і сертифікат після виконання завдань.
Чи будуть записи?
Так, відеоуроки доступні в записі. Живі сесії можна додатково записувати для учасників пакету.
Якою мовою курс?
Курс повністю українською мовою.
Зробіть наступний крок у своєму лідерстві
Не чекайте, поки складні розмови, хаотичне делегування й відсутність системи почнуть коштувати ще дорожче. Зберіть власну менеджерську систему зараз.
