Вітаю, на клавіатурі ваш ПМ і сьогодні розповім про те як дивляться на роботу дизайнерів Product менеджери. Інформація зібрана на персональному досвіді, а також після спілкування з колегами по цеху.
Ми розберемо дві таблички з градацій рівнів планування, а також очікувань від реалізації спеціалістів на кожному з рівнів позицій.
👨💻 За рівнем позицій.
В стовпці “Очікування” описаний мінімальний поріг очікування. Також новий рівень спеціаліста потребує новий і старі рівні очікування.
| Рівень | Очікування | Деталізація |
|---|---|---|
| Trainee | Розуміти сферу роботи | Що роблять дизайнери? Які відмінності від продуктової команди та дизайн агенцій? Знають інструменти для створення графічних матеріалів, навіть і низької якості. Наприклад Canva. |
| Junior | Знати предмет | Більш поглиблене знання інструментів. Вміють підбирати кольори, шрифти, та розміщувати елементи на екрані/матеріалі. |
| Middle | Знати методології | Frameworks наше все. Як проводити коридорні тести, як перевіряти UI/UX гіпотези і так далі. |
| Senior | Запропонувати нове рішення відомої проблеми та в ідеалі втілити її | Формат нового екрана оплати, або нового шляху користувача до цільової дії. Відома проблема це конверсія. |
| Team Lead | Розуміти очікування від рівнів а також знайти нові проблеми і спробувати їх вирішити | Готовність до відповіді за команду та її результати. Переходити в частини проекту де компетенції немає, знайти проблеми підкріплені даними й навіть зібрати feature team щоб інтегрувати вирішення проблеми. |
| Art Director | Вигадувати нові проблеми задля їх вирішення | Окрім стандартної роботи ставити амбітні питання до роботи дизайнерів в компанії. На приклад до Midjorney поставити питання на рахунок створення інструментів для пришвидшення роботи дизайнерів. |
💅 Підтримка автора завжди вітається -> Отут.
🪢 За рівнем планування.
- Рівні поділяються на:
- Оперативні - вирішення швидких задач у відділі та на проекті.
- Тактичні - робота над підвищенням конкурентоспроможності продукту. Може стосуватись роботи на місяці.
- Стратегічні - робота над підвищенням конкурентоспроможності компанії та її розвиток надалі.
| Рівень | Тип планування | Деталізація |
|---|---|---|
| Trainee | Оперативний | Накидати баннер або картинку для соц. мереж. Хватає до пари годин на реалізацію. |
| Junior | Оперативний та Тактичний | Створити екрани, або матеріали для маркетингу по ТЗ. Також долучатись до брейнштормів нових фіч на продукті. |
| Middle | Оперативний та Тактичний | Більше роботи над питаннями конверсій, та ростом метрик на продукті. А також пропонувати ідеї для нових тестів. |
| Senior | Тактичний та Стратегічний | Фокус на тактичне планування по росту метрик та показників, або розширення власних компетенцій. Долучається до вирішення стратегічних цілей після планування. |
| Team Lead | Тактичний та Стратегічний | Фокус на роботу відділу в залежності від стратегічних цілей. Долучається до стратегічного планування та реалізація цілей після планувань. |
| Art Director | Стратегічний | Максимальний фокус на стратегічні питання - як отримувати PR нагороди компанії, як формувати дизайн community та практики задля нових можливостей. |
🧐 Висновки робіть самі. Дизайнери, ви наші очі, ми дуже цінуємо вашу роботу, та те як ви допомагаєте користувачам вдало комунікувати з бізнесом. Кожен Product зацікавлений в рості ваших навичок.
Ви проти цього? Не бійтесь виражати свої думки в коментарях. Критику вітаємо!
Вдалої роботи - See you, space cowboy!
Топ коментарі (2)
Дякую, це була корисна інформація)
Дякую за фідбек)