UXPUB 🇺🇦 Дизайн-спільнота

Cover image for Оцінка дизайнерів з точки зору Product Manager-ів
Vitalii Solodkyi
Vitalii Solodkyi

Опубліковано

Оцінка дизайнерів з точки зору Product Manager-ів

Вітаю, на клавіатурі ваш ПМ і сьогодні розповім про те як дивляться на роботу дизайнерів Product менеджери. Інформація зібрана на персональному досвіді, а також після спілкування з колегами по цеху.

Ми розберемо дві таблички з градацій рівнів планування, а також очікувань від реалізації спеціалістів на кожному з рівнів позицій.


👨‍💻 За рівнем позицій.

В стовпці “Очікування” описаний мінімальний поріг очікування. Також новий рівень спеціаліста потребує новий і старі рівні очікування.

Рівень Очікування Деталізація
Trainee Розуміти сферу роботи Що роблять дизайнери? Які відмінності від продуктової команди та дизайн агенцій? Знають інструменти для створення графічних матеріалів, навіть і низької якості. Наприклад Canva.
Junior Знати предмет Більш поглиблене знання інструментів. Вміють підбирати кольори, шрифти, та розміщувати елементи на екрані/матеріалі.
Middle Знати методології Frameworks наше все. Як проводити коридорні тести, як перевіряти UI/UX гіпотези і так далі.
Senior Запропонувати нове рішення відомої проблеми та в ідеалі втілити її Формат нового екрана оплати, або нового шляху користувача до цільової дії. Відома проблема це конверсія.
Team Lead Розуміти очікування від рівнів а також знайти нові проблеми і спробувати їх вирішити Готовність до відповіді за команду та її результати. Переходити в частини проекту де компетенції немає, знайти проблеми підкріплені даними й навіть зібрати feature team щоб інтегрувати вирішення проблеми.
Art Director Вигадувати нові проблеми задля їх вирішення Окрім стандартної роботи ставити амбітні питання до роботи дизайнерів в компанії. На приклад до Midjorney поставити питання на рахунок створення інструментів для пришвидшення роботи дизайнерів.

💅 Підтримка автора завжди вітається -> Отут.


🪢 За рівнем планування.

  • Рівні поділяються на:
  • Оперативні - вирішення швидких задач у відділі та на проекті.
  • Тактичні - робота над підвищенням конкурентоспроможності продукту. Може стосуватись роботи на місяці.
  • Стратегічні - робота над підвищенням конкурентоспроможності компанії та її розвиток надалі.
Рівень Тип планування Деталізація
Trainee Оперативний Накидати баннер або картинку для соц. мереж. Хватає до пари годин на реалізацію.
Junior Оперативний та Тактичний Створити екрани, або матеріали для маркетингу по ТЗ. Також долучатись до брейнштормів нових фіч на продукті.
Middle Оперативний та Тактичний Більше роботи над питаннями конверсій, та ростом метрик на продукті. А також пропонувати ідеї для нових тестів.
Senior Тактичний та Стратегічний Фокус на тактичне планування по росту метрик та показників, або розширення власних компетенцій. Долучається до вирішення стратегічних цілей після планування.
Team Lead Тактичний та Стратегічний Фокус на роботу відділу в залежності від стратегічних цілей. Долучається до стратегічного планування та реалізація цілей після планувань.
Art Director Стратегічний Максимальний фокус на стратегічні питання - як отримувати PR нагороди компанії, як формувати дизайн community та практики задля нових можливостей.

🧐 Висновки робіть самі. Дизайнери, ви наші очі, ми дуже цінуємо вашу роботу, та те як ви допомагаєте користувачам вдало комунікувати з бізнесом. Кожен Product зацікавлений в рості ваших навичок.


Ви проти цього? Не бійтесь виражати свої думки в коментарях. Критику вітаємо!

Вдалої роботи - See you, space cowboy!

Найновіші коментарі (5)

Згорнути/розгорнути
 
oleg_kamets_e35d41667849 profile image
Oleg Kamets

Вітаю. Хотів би прокоментувати. В пості трохи путаниця з точки зору напрямку дизайну. По опису очікувань виглядає так, що мова йде за продуктових дизайнерів, але в ієрархії рівнів в кінці присутній арт директор, який не має відношення до продуктового дизайну. Знаю що у різних компаніях ієрархія рівнів різна і залежить від найстаршого дизайнера, але арт дірекшн це не продуктовий напрямок, а "творчий" або іншими словами Графічний, куди входить digital design, іллюстрації, айдентика, тощо. Відповідно і очікування дивні, PR нагороди та створення community - дуже специфічні цілі компанії якими потенційно можуть займатись спеціалісти різного рівня. До прикладу в Epam, де працює більше 500 дизайнерів, має карʼєрну драбину у якій після lead designer йде розгалуження на Principle Designer або Design Manager. І на кінець, не кожній команії потрібен спеціаліст такого рівня, навіть lead не в кожній компанії потрібен, якщо штат невеликий і стратегічні цілі невисокі.

Згорнути/розгорнути
 
artbohdan profile image
Bohdan

О а це круто, дякую. Можна оцінити свій рівень, дякую)))

Згорнути/розгорнути
 
leepriest profile image
ry jj

дуже дякую

Згорнути/розгорнути
 
anako profile image
Anastasiia Koval

Дякую, це була корисна інформація)

Згорнути/розгорнути
 
pm_of_this_gym profile image
Vitalii Solodkyi

Дякую за фідбек)