Художница и дизайнер Колин Байк рассказывает, как сделать набор слайдов «Что дальше?»
Как вернутся к проекту, который слишком долго лежал на полке? Это так сложно: вы берете его в руки, и вам хочется снова начать над ним работать. Но вы не можете заставить себя, потому что даже не знаете, с чего начать. Этому и посвящена сегодняшняя статья Колин Байк. Она учит нас, как сделать набор слайдов «Что дальше?», который поможет вам восстановить контекст для вашей творческой работы и подобрать проект, который вы так долго держали на полке.
Когда в марте прошлого года в Нью-Йорке разразилась пандемия, я отложила анимационный фильм, над которым тогда работала. Фактически, я перестала творить.
Поразительно, как всего за одну ночь я плавно перестала рисовать, хотя до этого делала 60 иллюстраций в день. В один из дней я работала в привычном быстром темпе. А на следующий день я вообще ничего не делала. И я не боролась с этим. Это казалось естественным, это было подобно возвращению в утробу матери.
После президентских выборов в США в 2020 году и начала вакцинации я почувствовала, что выхожу из спячки. Были небольшие сигналы, подобные покалыванию нервов, когда конечность снова обретает чувствительность: я поймала себя на мысли, что снова думаю о своей анимационной короткометражке, которую давно отложила в сторону. Я захотела закончить ее, показать миру, начать что-то еще.
После почти года незапланированной паузы я проделала следующее упражнение, чтобы вернуться в нормальное состояние. Я создала набор слайдов, посвященных невероятно непоэтичным и приземленным вещам.
И все же я не могу не отметить, насколько мощной и эффективной оказался этот способ. Он помог мне перегруппироваться и вернуть былую скорость и продуктивность. Он помог мне выбраться из колеи и начать новую главу.
В конце статьи я добавляю ссылку на шаблон на тот случай, если вы решите самостоятельно изучить нечто подобное.
Я методично начала с вопросов и провокаций. Чтобы систематизировать свои мысли, я использовала Keynote – приложение, с помощью которого я изучала истории продуктов и создавала быстрые и грубые прототипы, работая дизайнером в Twitter много лет назад. Это универсальный инструмент с мощными возможностями перехода и обработки растровых изображений.
Слайды заставляют вас последовательно излагать мысли в контексте повествования. Рассказывая кому-то историю, вы соединяете точки. Чтобы быть эффективным, набор слайдов должен быть четким, кратким и понятным. Он идеально подходит для представления сложных идей.
В то же время слайды освобождают вас от бремени предварительной организации, потому что их очень легко переупорядочивать и перегруппировывать. Вы можете быть лаконичными, вкладывая более развернутые мысли в заметки. Вы можете во многом полагаться на визуальные эффекты.
1. Задайте тон
Мне нравится начинать набор слайдов с цитаты.
Это помогает подготовить почву и напоминает, зачем я делаю это упражнение. Цитаты также отлично подходят для решения невыразимой и эмоциональной стороны вопроса «почему».
Я использовала отрывок из «Тайной вечери» британской писательницы Рэйчел Куск. Учитывая, насколько она осторожна со словами, я была поражена, обнаружив, что поначалу считалось тавтологией («настоящая правда»). Это заставило меня задуматься над идеей художественной целостности, которая глубоко соответствовала природе этого упражнения.
2. Создайте опору
Я хотела задать несколько серьезных вопросов. Что я хочу делать сейчас? Как? Почему? На что похож «успех»?
Однако сначала я потратила время на то, чтобы сформулировать, почему я хотела сделать это упражнение. Эта артикуляция положила начало структуре, позволяющей создать опору (точка A) и сформировать ожидания относительно результата (точка B).
Я знала, что к концу, помимо тщательного изучения важных вопросов, я хотела получить своего рода пресс-релиз будущих проектов, а также свободный план на год. Этот набор послужит как тактическим, так и вдохновляющим примером для начинающих. Он решил бы проблему моего отношения к творческому дрейфу, и послужил бы компасом и указал направление развития.
3. Исследуйте карту
Чтобы понять, насколько велика была карта, я начала с набора слов и списков. Я разложила все на столе без оглядки на элегантность и логику. Смысл в том, чтобы увидеть все в одном месте, что сделает оценку более удобной.
Как только я почувствовала, что все поняла (что хочу и не хочу делать, что я уже делаю, риски, проблемы, мотивы, способы…), я начала группировать их по разделам:
Импульс
Причины, по которым я хочу рассказывать истории и творить искусство
Вдохновение
Что мне кажется резонансным и как это влияет на мое направление развития
Инерция
То, что я уже склонна делать, что мне нравится делать, а не то, что я думаю, что хочу делать
Траектория
Гибкий план краткосрочных исполняемых файлов и долгосрочные устремления
4. Импульс
Этот раздел посвящен побуждению. Почему я хочу создавать иллюстрации и анимационные фильмы, почему я хочу рассказывать истории таким образом, а не, скажем, выступая на сцене или проектируя дома.
В итоге вышло около пяти слайдов. Они говорят о том, какое удовольствие я получаю от рисования, например, насколько богат мой опыт, насколько я хочу им поделиться, насколько я считаю его идеальным для визуализации и синхронизации со звуком.
На этих сладах для меня было особенно важно говорить, как можно более конкретно и просто, а также быть предельно честной. Это вселило в меня уверенность в фундаменте, на котором я буду строить оставшуюся часть исследования.
Хорошо это или плохо, но я сосредоточилась на удовольствиях: процессе, резонансе, самоцентрировании...
5. Вдохновение
Раздел «Вдохновение» – это в основном сборник того, какой вид искусства мне нравится и людей, которыми я вдохновляюсь.
Собрав доказательства, я задумалась, как, по моему мнению, они на меня повлияли. Я противопоставила это тому, что, как мне казалось, я хотела сделать в будущем.
К тому времени, как я закончила этот раздел, мне стало легче выразить словами свои эстетические и стилистические предпочтения, какую реакцию аудитории я хотела вызвать, и почему.
6. Инерция
Они не исключают друг друга, но я часто путаю идеалы с тем, что действительно хочу делать.
Кто-то однажды сказал мне, что более продуктивно поддерживать человека в улучшении того, в чем он хорош, а не в том, что у него плохо получается.
Это не означает, что последнее не имеет ценности или что «то, что у человека плохо получается» не может стать его страстью. Но испытав много боли и разочарований я поняла, что иногда плыть против течения – это ошибка.
Однажды мне понравилась идея создать иммерсивный художественную экспонат с помощью компонента веб-приложения. Может быть, однажды я вернусь к этой идее снова – но, тогда это было необычайно утомительным занятием. Меня злило, как много кода нужно было написать и как мало времени можно было потратить на создание настоящего искусства.
Я узнала, что всякая трудоемкая работа и отсутствие радости указывают на необходимость изменений в работе – либо полностью отказаться от проекта, либо от его текущей формы. Кроме того, может быть просто неподходящее время для этого проекта.
После этого опыта я стала тщательнее проверять идеи. Задача различать, что я хочу делать, а не просто того, что я думаю, что хочу делать, обладает рядом нюансов. (Тема, требующая освещения в отдельной статье).
Я собрала примеры работы, которая, по моему мнению, мне нравится больше всего, результаты работы, которую я уже выполнила, работы, которую я могу выполнить прямо сейчас на высоком уровне качества. Это заняло четыре слайда. Я использовала эту информацию, чтобы написать в свободной форме какое значение, по моему мнению, это имеет для дальнейшей работы.
Затем я подумала над чем у меня может возникнуть соблазн поработать, если подвернется возможность, но в конечном итоге поняла, что это не будет способствовать желаемой траектории.
Готовность сказать «нет» укрепляет мою приверженность работе. Это не только упрощает отказ от чего-либо, но и дает мне душевное спокойствие. Ведь я знаю, что принятое решение было заранее продумано и является частью более широкой картины.
Не нужно осуждать прошлую работы, которая не подходит для текущих задач. Мне могут нравится проекты, от которых я хочу отказаться прямо сейчас. Я всегда могу изменить свое мнение.
7. Траектория
К этому моменту я собрала и отфильтровала идеи, сосредоточилась на мотивации, проанализировала вдохновение и прошлые достижения. Пришло время разобраться с чем, как я думала, я хочу заниматься, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Это был самый насыщенный раздел слайдов, требующий исследований за пределами Keynote. Я много писала и делала наброски, чтобы приступить к работе. Например, чтобы избавиться от неуверенности, я составила список примеров «Звучит глупо, но…», которые на первый взгляд могут показаться недостойными внимания, но оказались успешными. Чтобы подчеркнуть мою точку зрения, описания склоняются к упрощению:
Мари Кондо — «наведение порядка»
Лианна Финк— «рисунки с подписями»
Ник Банток — «книжки с картинками для взрослых»
Это избавило меня от самокритики, чтобы я могла сосредоточиться на работе, которую хочу исследовать в этом году. Я создавала доски настроений и выписывала «сумасшедшие восьмерки». Оба процесса я изучила в мире дизайна и использовала для конкретизации потенциальных проектных идей (проект «The Line Between» возник в результате этого исследования).
Что касается реального плана действий, я начала с того, что обрисовала распорядок дня. Что мне нужно сделать прямо сейчас для проектов, которые мне больше всего понравились? Я взяла свой ежедневный распорядок и построила на его основе недельные, квартальные и годовые прогнозы.
8. Проверка
После того, как я разработала план действий, мне потребовалось несколько недель, чтобы подтвердить одну или две идеи. Я все перемешивала и изменяла. Это помогло мне лучше понять, насколько управляемой была идея по сравнению с идеалом.
Я обратила внимание на то, было ли это больше похоже на тяжелую битву или на приятное испытание; было ли это естественным процессом или полным сложностей и препятствий.
Затем я представила работу в виде готовых артефактов. Я использовала файлы PSD-макетов, которые нашла в Интернете, чтобы воплотить их в жизнь. Это было очень весело:
Рисунки тушью, представленные в виде гадальных карт, акварели, в виде экспонатов галереи, эскизы, в виде плакатов.
Иллюстрации, как они могут быть представлены в публикациях.
Наконец, я выпустила свой пресс-релиз «Будущая я». Почему нет? Это место, где можно мечтать.
Будущий бестселлер по версии New York Times, в центре внимания Motionographer…
… Фильм Netflix – номинант на премию Оскар, статья в журнале New Yorker.
9. Сделайте подарок тому, кому доверяете
Когда у меня была собрана основа набора слайдов, я определила оставшиеся вопросы и проблемы. Затем я представила ее своему партнеру, который является не только предпринимателем, но и дизайнером. Для меня было важно найти кого-то, кто мог бы дать конструктивный и полезный фидбек, кого-то, кто не просто одобрительно похлопает меня по спине, кого-то, кто хорошо меня знает.
В итоге у меня получилось 87 слайдов, в основном визуальных, общей длительностью около 40 минут. Несмотря на то, что этот набор не был коротким, он вызывал интерес, и его было интересно представить.
Последовало обсуждение, после которого я сформировала очень четкое представление, как буду действовать и какими проектами буду заниматься. Набор послужил той цели, которую я ожидала, и это сделало меня счастливой.
10. Сделайте это
С тех пор я сосредоточилась на том, чтобы довести дело до конца. Я выполнила первый пункт своего плана в начале марта –
Релиз моего короткометражного анимационного фильма «Tuscany».
Вскоре после этого он получил признание от других аниматоров на сайте Motionographer. Было нереально видеть, как стремление, сформулированное буквально несколько недель назад, стало реальностью:
Вывод
Это упражнение начинается с нескольких важных вопросов. Для этого нужна свалка идей, которую нужно фильтровать и исследовать с помощью досок настроения, списков, каракулей на салфетках. Оно требует, как формулировки того, что вас вдохновляет, так и того, что вам не хочется делать. Это позволяет разработать гибкий план. Это побуждает определить, что нужно сегодня, чтобы план осуществился. Это легко исправить. Это оставляет пространство для мечтаний.
Это помогло мне сориентироваться как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, и мне очень понравился этот опыт. Некоторым подобное упражнение может показаться немного сложным, но формат чрезвычайно гибкий и хорошо поддается сокращению или расширению. В конце концов, это всего лишь слайды.
Свободно загружайте этот шаблон, чтобы начать. Сделайте это по-своему. Используйте его как толчок, чтобы перейти из точки А в точку Б. Опирайтесь на других. Выполняйте по шагу день.
Перевод статьи every.to
Найновіші коментарі (0)