UXPUB 🇺🇦 Дизайн-спільнота

Cover image for Чему я научился при создании Dribbble
Редакція
Редакція

Опубліковано

Чему я научился при создании Dribbble

В прошлом месяце я выступил c докладом на конференции Awwwards в Сан-Франциско. Раньше я довольно часто выступал с докладами, в основном на темы по CSS и веб-дизайну в целом, но в этот раз тема была иная. Я решил поделиться 20-ю вещами, которые я узнал, будучи соучредителем Dribbble за последние 10 лет. Как раз было самое подходящее время для подобного выступления, так как я только принял решение полностью уйти из Дриббл. Подробнее об этом чуть позже.

Ничего из моих слов не является предписанием, это лишь мой собственный опыт. А также, ничто из этого не отражает Dribbble как компанию или взгляды нынешней команды. Это мои личные мысли, исходящие из полученного опыта за 10 лет работы в компании.

1. Внимательно отнеситесь к выбору партнера

Мне повезло, что Рич Торнетт (соучредитель Dribbble) и я нашли друг друга. Мы были соседями в Салеме, штат Массачусетс, наши дети были друзьями и т. д. Наши навыки и познания отлично сочетались и дополняли друг друга. Когда мы начинали работу над Dribbble, не было ни бизнес-плана, ни миссии по разрушению индустрии дизайна, ни веры в то, что мы изменим мир. У нас была идея, и мы начали ее воплощать в действии.

Имейте в виду, что ведение общего бизнеса чем то схоже на брак, так что очень внимательно и ответственно подойдите к этому решению. Вы будете проводить много времени вместе. Вы будете принимать важные жизненные решения вместе. Вы не всегда будете ладить, будет много разногласий. Вы поймите: соучредительство компании требует, чтобы вы были одним целым, как в браке, а порой это нелегко. Общение имеет первостепенное значение.

Я рад, что после всего, через что мы прошли, мы с Ричем остались хорошими друзьями. Это очень много значит для меня. Выбирайте партнеров с умом.

2. Начните с создания командной футболки

Нет, правда. Все хорошее начинается с футболки. Я сделал логотип и футболку для Dribbble в первую очередь. Это называется приоритеты, люди.

Мы отправили 50 рубашек вместе с визитками друзьям и коллегам, анонсировав выход бета-версии Dribbble еще в 2008 году. Эта первая группа участников сыграла ключевую роль в создании сообщества и его развитии. Рубашка помогла заинтересовать ребят, чтобы они действительно испытали наш сайт. Это ключевой момент: вместо обычного электронного письма отправьте что-нибудь людям, какую-то мелочь - но приятную, как бесплатная футболка, например.

3. Ваши первые 100 участников критически важны

Эгоистично мы выбрали дизайнеров, чьи работы мы хотели посмотреть. Позже, когда мы разослали приглашения, именно эта первоначальная группа пригласила следующую волну и так далее, и так далее. В те ранние дни в «семейном древе» было чувство ответственности.

Это также люди, от которых вы получите огромное количество отзывов. Вы выбрали их, они особенные, и они это почувствуют.

4. Изучите свою целевую аудиторию

Наблюдение за первыми участниками имело решающее значение для поддержки сообщества и последующей функциональности сайта. Многие из ранних функций Dribbble (Rebounds, Playoffs и т. д.) были прямым ответом на просьбы пользователей.

Наблюдая за пользователями мы тщательно работали над функциями, необходимыми нашим клиентам. Это позволило нам избежать некоторых ловушек, с которыми сталкивались другие подобные сообщества, где часто встречались очень строгие правила и жесткий пользовательский интерфейс, который пытался предсказать, чего пользователи хотели.

Конечно, это происходит и сейчас в некоторых проектах. Упоминания и хэштеги в Twitter, истории Instagram и т. д. - вы никогда не сможете предсказать, как в конечном итоге сообщество будет использовать ваши инструменты. И это нормально.

5. Не бойтесь от чего-то избавляться

Мы создали много действительно глупых функций. Некоторые действительно интересные. К счастью, многое из этого никогда не видели публично. Каждое новшество, разработка, нуждается в тестировании, и нет ничего страшного, если она вам чем-то не понравится.

Иногда, бывает такое, что вы считаете что-то хорошей идеей, вы работаете над ней, но позднее она терпит неудачу. Это не легко, но вам нужно научиться отпускать это и двигаться дальше. Примите это во внимание в процессе обучения. Даже если вы потратили на это уйму времени.

Конечно, нам часто редактировать новые функций, но, к счастью, большинство безумных идей не были опубликованы, благодаря внутренним итерациям. Это противоречит правилу - «выпускайте обновления быстро и часто», и я благодарен, что мы подошли к этому вопросу внимательнее.

6. Постоянная итерация по ярким запускам

Мы изо всех сил старались делать качественные, последовательные настройки, чтобы не испортить знакомство с сайтом. Очень заманчиво сделать большое обновление с масштабным редизайном, но эти моменты мимолетны. И потенциально раздражает вашу аудиторию.

При проектировании очень важно создавать доверительные отношения и место, в которое людям было бы комфортно возвращаться.

7. Неуверенность, в качестве ваших действий

Мне потребовалось много времени, чтобы понять когда я уверен в качестве своих действий. В бизнесе и жизни вообще никто не знает наверняка, что, черт возьми, они делают. И так у всех.

Когда мне было 12 лет, я хотел построить скейтборд и мой папа предложил помощь. Он так же как и я, был не особо уверен в том как это делается, но был готов на все. И так, мы в подвале обрезаем доску с помощью циркулярной пилы Sears, когда вдруг я услышал Whirrrrrrrrsssssssshhhhhhhup! И пила была мертва. Мой папа разрезал шнур.

Нам повезло, что все не закончилось ударом тока. Но вот что я больше всего помню об этом дне: мой папа просто смеялся. Он просто отшутился. С годами это стало чем-то вроде смущающей семейной легенды, но мой папа никоим образом не обижался.

Умение смеяться над своими ошибками и в то же время не бояться браться за вещи, которые вы не умеете делать, является невероятно мощным качеством. Особенно при создании и ведении бизнеса. На вашем пути всегда будет много нового и неизвестного, так что будьте готовы ко всему.

8. Готовьтесь к критике и желательно быстро

Проектировать для дизайнеров … сложно. Мы ведь не самоуверенная кучка умников, не так ли?

Как и большинство, Dribbble пережил массу негатива за эти годы. При любом воздействии на сообщество сыпется много критики в вашу сторону.

Дриббл был обвинен в разрушении индустрии дизайна. Что довольно круто, правда. Я имею в виду, если веб-сайт для дизайнеров способен разрушить целую дисциплину, ну, это довольно впечатляюще, нет? Но если серьезно, не всегда легко дается все это переварить. Это становится личным. И чем быстрее вы научитесь воспринимать критику и справляться с ней, тем лучше.

Несколько вещей, к размышлению:

  • Поймите, кого нужно игнорировать. Со временем вы поймете паттерны. Вам станет ясно, кто действительно критично настроен, а кто просто любит спорить. Игнорируйте последний тип людей. Вы их никогда не порадуете и не удовлетворите.
  • Сфокусируйтесь на позитиве и похвале, и убедитесь, что ваша команда все это читает. В начале мы запустили канал #highlights Slack, где собирали и публиковали позитивные комментарии о Dribbble. Мне также напомнили, что Джефф Вин говорил мне, что в первые дни существования Typekit команда распечатывала положительные твиты от клиентов и вешала их на стенах конференц-зала, для большей мотивации сотрудников.

Это не всегда легко, но постарайтесь сосредоточиться на позитивных отзывах о вашем деле.

9. Тренды приходят, уходят и возвращаются снова

Одной из вещей, с которыми Dribbble часто сталкивался, была его популярная страница и, казалось бы, однородные тенденции, которые она сохранит. Я люблю это по сей день.

Одной из моих любимых эпох в дизайне пользовательского интерфейса был скейоморфный период конца 2000-х годов. Это был забавный, творческий способ решить головоломку, чтобы принять стандартную форму иконки iOS и вписать в нее безумно детализированные визуализации. Благодаря Dribbble я открыл для себя столько талантливых пиксельных художников. Многие из них из Восточной Европы и Азии.

Позже стали популярными длинные тени.

Нарисуйте что-нибудь лаконичное, затем добавьте к нему тень 45º. Помните эту тенденцию? Это было весело и как ни странно не долговечно. Затем все стало плоским и контурным…

Затем в моду пришли котики...

Подождите, нет-нет, котики всегда были в тренде.

Во всяком случае, мне всегда нравилось наблюдать, как тенденции исчезают и сменяются на другие.

Суть моего совета в том, чтобы вы не беспокоились о трендах, а использовали стиль, максимально подходящий для поставленной задачи. Воспользуйтесь тем, что считаете более удачным для вашей работы. И получайте удовольствие, наблюдая за тем, от чего балдеют люди. Будьте терпеливы, и то, что было старым, давно пройденным этапом вернется в моду.

10. Все временно и это нормально

Еще одна причина не зацикливаться на моде: в любом случае, все это временно.

В моем портфолио много работ, конечно много хороших, но также есть и плохие. За эти годы я создавал достаточно довольно глупых и сомнительных вещей…

Суть в том, что все прошло. Его больше не существует. Капут. Удаленные.

Теперь вы можете впадать в депрессию или наоборот радоваться из-за того, что цифровая работа является одноразовой. Вы можете продолжать изобретать и усовершенствовать свои навыки и познания.

11. Люди и отношения - это самое главное

Хоть и пиксели могут исчезнуть, а ваша работа временная, люди и отношения останутся на всегда. Вскоре вы поймете, что они являются наиболее важной частью всего этого. После того, как работа закончится, если вы все сделаете правильно, вокруг вас будут хорошие люди, друзья, коллеги, будущие коллеги, которые будут гораздо более ценными, чем вещи, которые вы создали.

Также будьте добры к тому, с кем вы работаете. Вы никогда не знаете, где вы еще встретитесь. Клиент или коллега сегодня могут быть вашим будущим руководителем или основателем новой компании. Ты просто никогда не знаешь как все повернется.

12. Будьте внимательны к сторонним проектами

Одна вещь, которую я понял, сосредоточившись на одном продукте, а не на внештатных краткосрочных проектах: ваша хватка быстро слабеет. Легко почувствовать, что ты отстаешь. Когда вы переходите от клиента к клиенту, вы постоянно обновляете свой процесс и набор инструментов. Это как начинать все сначала. Когда вы занимаетесь бизнесом, вы двигаетесь гораздо медленнее, выходите из цикла по определенной технологии и т. д.

Экспериментируйте и изучайте что-то новое на стороне, чтобы сохранить механизмы обучения. Я всегда старался изучать и работать с чем-то иным, немного отвлекаясь от главного дела. Я очень рад этому, потому что я сохранил умение познавать что-то новое.

Черт, сам Dribbble начинался как проект на стороне для меня и Рича!

Advencher Supply Co. - сайд-проект, который когда то создал и он сочетает в себе целый ряд интересов для меня: создание физических продуктов, прогулок, приключений и т. д. Я изучаю множество нового в сфере производства и розничной торговли и это очень увлекательно.

https://vimeo.com/317122027

Номера 13 не будет, так как это несчастливый номер.

14. Не будьте суеверными

15. Найдите хорошего адвоката и бухгалтера

Это очень важно, и лучше всего всегда иметь их при себе, прежде чем они действительно понадобятся. Ситуации могут быть разными и вовремя данный нужный совет может спасти вас от крупных проблем.

Кроме того, помните совет № 1, где я приравнял партнерство к браку? Если ваше предприятие будет успешным, вам придется вместе разбираться с крупными финансовыми и юридическими вопросами. Юристы и бухгалтеры, которые разбираются в вашем бизнесе бесценны.

16. Научитесь признавать свое упрямство

Работая над чем-то достаточно долго, многое может стать очень обыденным и максимально комфортным. Очень легко стать самодовольным. Я, конечно, был однажды виновен в этом, и вот один из ярких примеров того, как я был глуп.

Я невероятно неохотно использовал Sass в нашем наборе инструментов. Sass - это расширение, облегчающее написание CSS. Хотя, мой напарник Рич настоятельно предлагал на его использовании.

Мой аргумент в то время состоял в том, что, черт побери, я изучил веб-дизайн, используя View Source, и способ визуализации кода был для меня важен. Со временем произошло несколько вещей: инструменты проверки браузера стали лучше. Просмотр исходного кода уступил более мощному анализу внешнего кода, встроенного прямо в браузеры. И я начал понимать, какие огромные преимущества даст нам Sass.

Мне потребовался год (возможно, дольше), чтобы прийти в себя. Вскоре после этого я написал книгу «Sass For Web Designers». Это наверное сильно разозлило Рича.?

Мораль здесь такова: попытайтесь определить, когда вы блокируете что-то, что может в конечном итоге помочь бизнесу, особенно когда это происходит из-за того, что вы просто упрямы или закрыты от перемен.

17. Пишите, учите и делитесь тем, что вы изучаете

Всей своей карьере я обязан написанию и обмену. Это началось с блогов. Блоги были способом предложения идей в то время. Я любил блоги, потому что они были настолько вдохновляющими. Я бросил колледж, у меня не было формального обучения во всем, но я мог поделиться своими мыслями в блоге. Это было превосходно.

И вот я начал писать. Я писал о том, что я изучал. Это заставило меня задуматься о том, что я изучаю по-другому, как объяснить это кому-то так же зеленому, как я. Оказывается, это полезно не только для сохранения знаний о предмете, но и для других людей. Обмен опытом, так сказать.

Имейте в виду, что вам не нужно быть экспертом, чтобы начать преподавать. Все изучаю что-то по ходу дела, на практике. Начните писать и делиться своими знаниями, независимо от того, на какой стадии развития вы находитесь.

18. Не берите финансирование

Я вообще ничего не имею против финансирования, но я рад, что Dribbble была (и есть) полностью бутстрэппинг компанией. В течение многих лет компании венчурного капитала проявляли большой интерес, но в конечном итоге мы поняли, что привлечение внешних инвесторов изменило бы траекторию бизнеса. Мы были бы на чьем-то временном графике, с совершенно иными приоритетами. Рентабельность этих инвестиций будет единственной целью (естественно), и наши цели должны были кардинально измениться, чтобы приспособиться к этому. Принимая во внимание, что наши приоритеты всегда будут направлены на согласование с дизайнерами и сообществом.

Финансирование некоторым отлично подходит, просто знайте, как это может отрицательно повлиять на то, что вы создаете, и для кого вы, прежде чем начинать такое сотрудничество.

19. В первую очередь подумайте о себе

Это очень важный вопрос, и кое-что я усвоил пройдя трудный путь. В начале тридцатых годов у меня начались приступы паники. У меня было тревожное расстройство всю мою жизнь, хотя мне не ставили диагноз, пока приступы паники не стали хуже. Через несколько лет я, наконец, получил правильные методы лечения, и это буквально меняло жизнь. Тревога - это заболевание, оно биологическое. Химический дисбаланс, когда наш примитивный ответ «сражайся или беги» проявляется не всегда. Миллионы страдают от этого.

Один из моих врачей описал тревогу как спектр, где, когда вы становитесь старше, тревога находит разные способы проявить себя и усложнить повседневную жизнь. Это меняется со временем. Но понимание этого - первый шаг к нормальной жизни с ним.

Решение проблемы (или любой проблемы со здоровьем) при манипулировании бизнесом является очевидной проблемой. Трудный развод может сбить с ног любого. Что возвращает меня к совету № 1, где ваш выбор партнера становится все более важным. Поддержка и понимание со стороны партнера могут быть решающими - и мне снова очень повезло.

Я говорю об этом, потому что хотел бы, чтобы это обсуждалось открыто. Сначала позаботьтесь о себе, чтобы стать хорошим лидером для своей команды.

20. Знайте, когда отпустить

Это касается этой длинной статьи;)

Несколько лет назад Рич и я продали контрольный пакет акций Dribbble. Пришло время заручиться поддержкой в тех областях, в которых мы нуждались, и начать новую фазу для компании. Год спустя я перешел на полставки и сосредоточился в основном на создании подкаста Overtime. И теперь я наконец решился отпустить все полностью. Дрибббл в отличных руках, с Заком Ониско у руля и выдающейся командой, которая теперь выросла до 50 человек, работающих удаленно.

Нелегко уйти от того, чем вы занимались в течение 10 лет. Эмоции конечно смешанные, но в целом я к этому готов…

Что дальше?

Хоть у меня все еще есть вы, мои читатели, вот чем я собираюсь заниматься дальше:

Advencher Supply Co.

Вышеупомянутый страстный проект. Место для экспериментов по изготовлению физических товаров. Я буду вкладывать в это гораздо больше энергии и совмещать с тем, что мне нравится делать (катание на лодках, ловля рыбы, фотография).

Подкастинг

Мне нравилось учиться редактировать и создавать подкасты. Я действительно понятия не имел, что я делаю (как обычно), и узнал огромное количество информации просто из бесед. Я хотел бы продолжать беседовать с творческими людьми и копаться в их историях, процессе и жизни в целом.

Создание логотипов

Я люблю создавать логотипы и брендинг и после небольшого перерыва могу снова погрузится в это дело. Я особенно люблю работать с малыми предприятиями и помогать поднимать компании и организации, которые нуждаются в поддержке.

Спасибо за внимание! Продолжайте делиться, учиться, творить, поощрять и помните, что все это звездная пыль, и звездная пыль - это все. ✌️


Перевод статьи simplebits

Найстарші коментарі (0)