У світі, де найціннішим ресурсом є час, не кожен обирає віддати його на благодійність та волонтерство. Проте, серед нас є особистості, які не тільки знайшли мотивацію для волонтерської діяльності, але й прагнуть дарувати свій час та зусилля тим, хто найбільше потребує підтримки. Однією з таких осіб є Таня Тимченко, проектний менеджер SDH, яка поділиться з нами своєю історією волонтерства. Вона розкаже про свої мотиви, волонтерські ініціативи, участь у проектах та про те, як вона знаходить баланс між волонтерством та роботою в ІТ. Також, ми дізнаємось про важливу підтримку від її робочого колективу та про цікаві історії, які перетворили її впевненість в тому, що допомога – це завжди потрібна справа.
Таню, які мотиви спонукали тебе займатися волонтерством?
Головним мотивом для мене є бажання допомогти тим, хто опинився в складній ситуації під час війни. До 2014 року я жила у Донецьку, потім – у Харкові, і мої мрії про справедливість сформувалися ще задовго до початку повномасштабного вторгнення. Я вірю, що кожен з нас має обов'язок сприяти допомозі і підтримці інших у складний час. Крім того, волонтерство допомагає мені самій відчувати себе корисною та залишатися на позитиві.
У яких проектах та волонтерських ініціативах є твоя участь?
На сьогодні я маю досвід зі зборами на авто, планшети та інші товари, і на постійній основі – донорство крові. Також це щомісячна матеріальна допомога ВО Культурний ШОК – неформальному волонтерське об'єднання митців, діячів культури і людей з активною громадянською позицією.
Як ти знаходиш баланс між роботою в ІТ і волонтерством?
Я встановлюю чіткі пріоритети, планую свій час і стараюся, щоб ні волонтерська діяльність, ні робота не страждали. Команда, з якою я працюю в SDH, розуміє важливість моєї волонтерської роботи і дуже підтримує мене. Вони відгукуються на ініціативи, які я пропоную, дизайнери створюють банери, а розробникики донатять, поширюють інформацію.
Чим допомагає досвід у проектному менеджменті у твоїй волонтерській діяльності?
По суті, це ті самі навички комунікації та управління людьми, що й в IT: треба лише знати, хто, де, як і що необхідно для досягнення мети. Досвід у проектному менеджменті допомагає мені ефективно організовувати та координувати збори коштів та ефективно обмінюватися інформацією з учасниками.
Чи є у тебе якась особлива історія або досвід волонтерства, яку ви хотіли б розповісти?
Один з найемоційніших моментів був, коли ми допомагали евакуювати тварин з прифронтового Херсону. Було важко знайти сміливців, які допоможуть з вивезенням котів, бо місто після деокупації знаходиться під постійним обстрілом. В той день було вивезено 15 котів.
Чи виникало коли-небудь відчуття втоми чи зневіри?
Ми не маємо права втомлюватись, поки війна не закінчилась. Коли ми вкотре закриваємо збір, як-от на автомобіль для 130-го батальйону ТрО – 156 тисяч за 35 днів, – це неймовірне відчуття! І це те, що штовхає мене уперед. Тож ніколи не знецінюйте свій внесок, бо кожний закритий збір чи завершена кампанія робить щасливими багатьох людей.
На що ти сьогодні збираєш?
- Планую зробити збори на термобілизну, бо дуже скоро вже почнуться холоди.
- Організувати вивезення ще 5-10 котів з Херсону.
Чи співпрацює ваша компанія з вами в плані підтримки вашої волонтерської діяльності?
Загалом, усім моя порада – ініціюйте корпоративне волонтерство – згуртовуйте колег для високий цілей. SDH виявляє підтримку щодо моєї волонтерської роботи. Вони розуміють важливість цієї діяльності для мене та спільноти. Компанія фінансово підтримує ініціативи, в яких я беру участь, а також проводить активну агітацію долучитись до цієї справи, щоб врятувати чиєсь життя.
Топ коментарі (0)