UXPUB 🇺🇦 Дизайн-спільнота

Cover image for Красти як митець: як правильно збирати бенчмарки
Дастан Бердикулов
Дастан Бердикулов

Опубліковано

Красти як митець: як правильно збирати бенчмарки

Сьогодні хочу підсвітити тему бенчмарків - як їх збирати, де їх знаходити та як з ними працювати.

Невеличкий вступ

На початку своєї карʼєри я навіть не здогадувався, що таке бенчмарки й навіщо вони взагалі потрібні.
У голові було постійне: «Я ж митець, маю все придумувати сам. У чому сенс дизайну, якщо просто копіюєш інших?»

Але з часом я помітив, що мої дизайни стають одноманітними, нелогічними, не працюють на користувача і не приносять цінності продуктовій команді.
І чесно - мені самому ставало нудно від того, що я роблю.

Я починав у дизайн-агенції, де ми робили все: від веб-обкладинок до мобільних додатків і CRM-систем. Це були різні сфери й різний бізнес. І дуже швидко стає зрозуміло: одна й та сама ідея не працює скрізь - як кажуть, «в одну ріку двічі не увійдеш».

Коли я прийшов у компанію, перше завдання від ліда було пройти онбординг.
У нас була внутрішня бібліотека з матеріалами, і перший розділ - це статті та портфоліо інших дизайн-агенцій. Я два дні сидів, дивився макети, вивчав кейси. Спочатку було цікаво, потім набридло.

Та щойно мені дали реальні задачі, якісь другорядні сторінки. Я малював так, «як відчуваю», і йшов це захищати.

І кожного ревʼю чув одні й ті самі питання:

  • «А як робить ця компанія?»
  • «А ти дивився, як це вирішено у цих?»
  • «А що там у конкурентів?»

Але відповіді на це я не мав

І мене це щиро обурювало. «Чому я маю дивитися на них? Я теж можу придумати щось круте!»

Але чим більше я проходив через це, тим чіткіше розумів: бенчмарки - це не про копіювання.
Це про розуміння контексту, логіки, патернів і поведінки користувача.

З часом я виробив звичку: щодня відкривати Pinterest, Dribbble, Behance, Awwwards аналізувати, дивитися, як інші вирішують подібні задачі. Тоді ще не було Mobbin, і я не знав нічого більше окрім цих платформ.

Зараз майже кожен мій дизайн-процес починається саме з референсів і бенчмарків.

То що ж таке бенчмарк?

Бенчмарк - це точка порівняння.
Це вже реалізоване рішення, яке ти аналізуєш і ставиш собі питання: «Чому вони зробили саме так?»

Image description

Як збирати бенчмарки якісно?

  1. Починай від задачі
    Що саме ти проєктуєш? Яку проблему вирішуєш? Хто твій користувач? Хто конкуренти?
    Без цього бенчмарки - просто красива галерея.

  2. Збирай конкурентні рішення
    Якщо задача зрозуміла - дивися, як її вже вирішили інші.
    Корисні платформи:

  • Mobbin
  • Dribbble
  • Awwwards
  • Behance
  • Product Hunt
  1. Коли потрібних екранів немає у відкритому доступі Це трапляється часто, особливо у Fintech. Тоді допоможуть:
  • Youtube (shorts і огляди додатків)
  • Google Images
  • Сайт конкурента
  • Просто завантажити додаток конкурента
  • Колеги, друзі, знайомі, у кого є потрібний продукт
  • Beta-доступ, якщо він відкритий

Іноді найцінніші інсайти, просто від того, що ти взяв телефон і пройшов флоу руками.

Image description

Помилки новачків при зборі бенчмарків

  1. Збирають лише “красиві картинки”
    Красивий UI ≠ правильний UX.
    Потрібно розуміти, чому рішення працює.

  2. Не розуміють контекст задачі
    Подивитись 50 рішень без розуміння проблеми - марно.
    Спочатку - задача. Потім - бенчмарки.

  3. Копіюють один в один
    Бенчмарк - це не шаблон. Це інструмент мислення.

  4. Збирають занадто багато
    200 скринів не допоможуть.
    Оптимально 20–30 релевантних прикладів.

  5. Не тестують реальний флоу
    На скріні все виглядає логічно.
    У реальному використанні - часто ні.

Що робить бенчмарк корисним, а не просто красивим?

  1. Він дає відповідь на твою задачу
    Корисний бенчмарк - це той, що допомагає вирішити конкретну проблему.

  2. Видно причину рішення
    Не просто “кнопка тут”, а чому вона тут.

  3. Показує не тільки UI, а й UX
    Стани, помилки, анімації, поведінка - ось де справжня магія.

  4. Це реальний продукт, а не концепт
    Концепти красиві, але часто нереалістичні.

  5. Має кілька різних підходів для порівняння
    Один приклад - це випадок.
    Три-пʼять - це вже база для аналізу.

Топ коментарі (0)