UXPUB

UXPUB - спільнота з 4,109 дизайнерів та креативних фахівців

Місце для обміну досвідом та дискусій навколо індустрії

Зареєструватися Увійти
Cover image for Эта таблица поможет определить, когда пришло время уволиться
Редакція
Редакція

Опубліковано

Эта таблица поможет определить, когда пришло время уволиться

Подумайте на что вы тратите время на работе.

Если вы похожи на большинство людей, то в одних вещах вы хороши, а в других – нет. Определенные вещи вы любите делать, а другие – нет.

Представьте себе, что все эти обязанности распределены по матрице 2x2 следующим образом:

Надеюсь, большинство окажется в верхнем левом углу. Это то, чем вы рады заниматься, поскольку это приносит вам удовольствие, а компании прибыль.

В правом нижнем углу почти ничего не должно быть, поскольку эти вещи не приносят ни удовольствия вам, ни компании прибыль.

В конечном итоге ваш успех определит то, сколько времени вы проводите в двух других ячейках.

В левом нижнем углу находятся те задачи, которые вы прекрасно выполняете, на которых со временем набили руку, но которые вам больше не нравятся. Для продавцов это могут быть холодные продажи. Для инженеров это может быть отладка. Ваша компания назначает вам эти задачи, потому что: 1.) они должны быть выполнены 2.) вы можете выполнять их лучше и быстрее, чем кто-либо другой. Вы соглашаетесь делать их, потому что понимаете, что иногда вам нужно «принять удар на себя».

К счастью, вы можете компенсировать их, выполняя задачи в правом верхнем углу. Что там? Все захватывающие новые вещи. Вещи, о которых вы всегда хотели узнать больше, но в которые никогда не было возможности углубиться. Когда вы в этой ячейке, вы счастливы. Вы делаете почти все неправильно (помните, что все это для вас в новинку), но это нормально, потому что вы наслаждаетесь работой и знаете, что со временем вы все освоите.

Приносящая удовлетворение работа будет состоять в основном из обязанностей в верхнем левом углу и почти никогда в правом нижнем. Также справедливо ожидать, что сколько бы времени вы не потратили на вещи из левой нижней ячейки, вы будете тратить столько же времени на задачи в правом верхнем углу. Хорошее распределение рабочих обязанностей может выглядеть примерно так:

Конечно, это не обязательно должно быть 20/60/20. Это может быть 15/70/15 или 10/80/10. Важно, чтобы был баланс.

Может быть заманчиво попытаться договориться, чтобы ваши обязанности выглядели следующим образом:

Но если вы можете выполнять только 60% своей работы, не имеет значения, насколько вы хороши в этих вопросах. Вас уволят.

С другой стороны, если ваши обязанности будут выглядеть так...

... вы, вероятно, в конечном итоге уволитесь.

И увеличение зарплаты не решит проблему. Потому что положение дел будет только ухудшаться, пока вы не уволитесь или вас не уволят.

Это потому, что ничто не стоит на месте. По мере вашего карьерного роста, появятся новые возможности. Ваша компания захочет попробовать контент-маркетинг и ей потребуется тот, кто может написать книгу. Она начнет торговать в Китае, и ей понадобиться человек, знающий северокитайский язык. Чтобы извлечь выгоду из этих возможностей, вам нужно научиться чему-то новому.

Сначала у вас не будет получаться. Но ваш энтузиазм побудит вас к практике. Со временем новые задачи сместятся в верхнюю левую ячейку. Теперь ваша компания, видя, насколько выгодно назначать вам эти задачи, захочет, чтобы вы начали уделять им больше времени. Вот тогда вы набьете на них руку.

В конце концов, темпы вашего обучения начнут снижаться, и те задачи, которые вам когда-то нравились, станут утомительными и опустятся в нижнюю левую ячейку.

Это хорошо, пока они пополняются новыми вещами для изучения. Проблема возникает, когда приток новых возможностей прекращается. Потому, что задачи в нижней левой ячейке не заканчиваются.

Когда число задач в левой нижней ячейке поднимется выше 50%, вы начнете подумывать об увольнении. Вы будете неаккуратными и невнимательными. По меньшей мере, вы перестанете обращать внимание на лучшие практики, и ваши навыки устареют.

Теперь те вещи, в которых вы когда-то были хороши, переместились в страшную нижнюю правую ячейку.

Как только ваша производительность начнет падать, ваш менеджер перестанет предлагать вам новые вещи, что заставят вас еще больше не любить свою работу.

Что с этим делать

К сожалению, если все стало так плохо, возможно, пришло время искать новую работу.

С учетом вышесказанного, вы можете предпринять следующие шаги, чтобы избежать этого в будущем:

  • Правильно подберите первое задание. Для первого задания попробуйте выбрать что-то из левой верхней ячейки, так как результаты будут полезны для компании, а вам будет интересен процесс. Отлично выполнив работу, вы станете ценным сотрудником для своего менеджера, что позволит вам повлиять на выбор следующего задания.
  • Выбирайте проекты, которые соответствуют вашим целям обучения. После того, как вы завоевали доверие менеджера, не забудьте лоббировать проекты, которые соответствуют той роли, которую хотите играть в дальнейшем. Ничего страшного, если вы пробуксовываете с некоторыми задачами, ведь вы предоставляете компании ценность другими способами (вспомните о процентных распределениях на рисунке выше).
  • Используйте свободное время, чтобы улучшить свои навыки. Если новые задания кажутся вам слишком сложными, используйте дополнительное время для наращивания набора навыков. Если обучение не кажется рациональным использованием свободного времени, это может быть сигналом, что вы движетесь в неправильном направлении.
  • Соглашайтесь на работу с правильным распределением ответственности. Соблазнительно перейти в другую компанию, которая хочет платить вам больше за аналогичную работу. Хотя более высокая зарплата и новые условия могут временно удовлетворить вас, это чувство, в конце концов, исчезнет, когда вы обнаружите, что вы не растете, как специалист. Вместо этого ищите работу, на которой вы сможете без проблем выполнять не менее 80%, а 20% будут требовать дополнительных усилий, что позволит вам развиваться в правильном направлении.

Если вы хотите кардинально изменить свою карьеру, компания Tradecraft помогла сотням людей в таких компаниях, как Airbnb, Lyft, Dropbox, Opendoor, Samsara, Carta и многих других. Если считаете, что мы сможем вам помочь, свободнопишите нам.

Спасибо Russ Klusas за оригинальный фреймворк, вдохновивший меня на написание этой статьи, а также за множество правок.


Перевод статьи Nick deWilde

Обговорення (0)