Брал 30% предоплаты об общей стоимости проекта, т.к. 30% не лешает мотивации как 50%, но при этом показывает готовность платить заказчика.
Так же обычно оплата происходила в 3 этапа
1) Предоплата.
2) Когда промежуточные варианты утверждены, но остается надо еще его финализировать.
3) После сдачи проекта.
Часто работал без договора, поэтому это могло обезопасить меня от кидалова и заказчика от потери всей суммы в случае фигового (по его мнению :) ) результата.
Брал 30% предоплаты об общей стоимости проекта, т.к. 30% не лешает мотивации как 50%, но при этом показывает готовность платить заказчика.
Так же обычно оплата происходила в 3 этапа
1) Предоплата.
2) Когда промежуточные варианты утверждены, но остается надо еще его финализировать.
3) После сдачи проекта.
Часто работал без договора, поэтому это могло обезопасить меня от кидалова и заказчика от потери всей суммы в случае фигового (по его мнению :) ) результата.
Вот абсолютно верно.
Как раз таки причина кроется в отсутствии договора. Когда есть договор сама предоплата перестаёт эффективно выполнять свои функции.