fbpx
1

Следует ли объединить UX-дизайн и продакт-менеджмент?

Индустрия меняется

В последнее время в IT-индустрии наблюдается рост числа вакансий. Люди из разных сфер хотят построить карьеру в сферах продуктового дизайна и продакт-менеджмента.

В то время, как обе профессии расширяются и становятся более прибыльными вариантами карьеры, ведутся дискуссии стираются ли границы между ними.

Продакт-менеджмент требует наблюдения за всем жизненным циклом продукта, включая внедрение, рост, расцвет и упадок. Продуктовый дизайн предполагает придание формы необработанной идее. Airbnb был просто идеей заработать дополнительные деньги, сдавая в аренду надувные матрасы участникам конференции, потому что все отели были забронированы.

Опрос и результаты

Недавно я запустил опрос в Linkedin, в котором спрашивал дизайнеров, следует ли объединить UX-дизайн и продакт-менеджмент. В ходе обсуждения были высказаны несколько хороших идей. Позвольте мне кратко их резюмировать.

Пункт 1. В небольшой организации роли UX-дизайна и продакт-менеджмента частично совпадают, и иногда один человек выполняет всю работу.

Пункт 2. В типичном процессе проектирования есть набор правил, которые мы применяем, и создаем продукт. Со временем дизайн превратился в упорядоченную систему, которую каждый, у кого есть идея, сможет использовать для создания продуктов.

Пункт 3. Индустрия все еще не готова к такому объединению, даже если у дизайнерского образования нет учебной программы.

Пункт 4. Слияние ролей может привести к снижению качества. Сохранение ясности, четкости и управляемости ролей повышает общую работоспособность.

Пункт 5. Часть профессионалов считает, что слияние уже произошло. UX или продуктовые дизайнеры определяют требования к продукту и дорожные карты, устанавливают временные рамки, управляют циклом разработки, назначают задачи, бизнес-компетенции и проводят исследования.

Пункт 6. Обе сферы довольно обширны сами по себе и без слияния.

Пункт 7. UX и продакт-менеджмент и не должны сливаться, но Кремниевая долина форсирует эту культуру, пытаясь увеличить влияние дизайнеров.

Пункт 8. Есть дизайнеры, которые наполовину занимаются UX и наполовину продакт-менеджментом.

Пункт 9. Существует уверенность, что UX-дизайнер не может выполнять работу продакт-менеджера, поскольку он участвует в исследовании, оценке, поиске компромиссов, определении судьбы конкретного продукта и координации усилий различных команд, а также несет ответственность за успех продукта

Пункт 10. Для обеих профессий есть общие вещи, такие как показатели успеха, удержание клиентов, и обе специальности должны сосуществовать и работать вместе.

Результат опроса

Следует ли объединить UX-дизайн и продакт-менеджмент?

Вывод

И UX-дизайн, и продакт-менеджмент — это общая ответственность, и способ определения роли зависит от таких факторов, как размер, процесс и культура организации.

В какой-то момент роли UX-дизайнера и продакт-менеджера сливаются. Хотя процесс управления проектом является длительным, команда UX-дизайнеров может помочь на определенном этапе и никогда не включаться в весь жизненный цикл управления продуктом.

UX отвечает за такие задачи, как дизайн взаимодействия, прототипирование, обеспечение доступности продуктов, определение внешнего вида, создание микровзаимодействий, итерация на основе фидбека пользователей. Даже исследования пользователей, ограничиваются несколькими задачами, и основное внимание уделяется тому, воспринимает ли пользователь интерфейс как эффективный, действенный и удовлетворяющий, пока исследование не будет исследовательским или оценочным.

Продакт-менеджер отвечает за более широкий круг задач, таких как поиск потребностей, проверка идей, анализ конкурентов, создание дорожной карты продукта, разработка стратегии выхода на рынок, генерация лидов и многое другое. Чтобы принять обоснованное решение, требуется хорошее деловое чутье и определенные знания в области менеджмента.

Любой процесс разработки продукта – это командный вид спорта, участники которого имеют разный опыт, знания, и обладают определенными навыками. Давайте уважать друг друга и сотрудничать как одна команда, чтобы создавать потрясающие продукты.

Спасибо сообществу дизайнеров за полезную дискуссию.

0 Комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Похожие статьи
Total
12
Share