1 2 1160x620 - Как дизайнеру избежать синдрома нового менеджера

«Дорогой молодой, я,

Ты наконец добился желаемого повышения в должности, верно?

Теперь ты менеджер.

Я очень рад за тебя. Это первый шаг на пути к чему-то большему. Не забудь отметить это со своими близкими. Да, иди и напейся сегодня вечером. Тебе не нужно постоянно вести себя, как профессионал.

Теперь, когда ты менеджер, все начнет меняться. Вероятно, не так, как ты ожидаешь, хотя … Ты такой мечтатель, не так ли?

Позволь мне кое-что тебе сказать. Я бы хотел, чтобы кто-то сказал мне это, когда я впервые стал менеджером.

Во-первых, у людей разные подходы к работе. Не все в твоей команде будут решать задачи дизайна так же, как ты. Вместо того, чтобы пытаться предписывать, как, по твоему мнению, они должны решить проблему, убедись, что они понимают, в чем заключается проблема, и дай им возможность принимать решения самостоятельно и искать свой собственный путь.

Поддерживай и направляй, но не пытайся обрисовать весь путь просто потому, что это не сработает.

Кроме того, тебе не нужно делегировать подчиненным все подряд.

Вполне нормально делать часть работы самостоятельно.

На самом деле даже лучше, если ты будешь так делать.

Я знаю, о чем ты думаешь: если люди увидят, что ты выполняешь работу, а не руководишь, они не будут уважать твою новую должность. Они подумают, что ты на самом деле не менеджер, и что ты слишком незрелый, чтобы отойти от ремесла дизайна. Что ты просто цепляешься за прошлое.

Время покажет, ты серьезно ошибаешься.

Умные люди понимают, что великие менеджеры подают пример, и что тяжелая практическая работа – один из лучших примеров, которые ты можешь дать своей команде.

Вместо того, чтобы говорить людям, что им следует делать, пойми, что их мотивирует. Это зарплата? Это необычно звучащая должность? Это шанс сделать лучшую работу в своей жизни? Или это вербальное признание – им просто нужно чувствовать себя любимыми и уважаемыми?

Что бы это ни было, пойми, что мотивирует людей, и используй это в своих интересах.

Прекрати пытаться показать всем на совещании, что у тебя есть технические знания. Знаю, знаю. Ты хочешь, чтобы люди уважали тебя. Ты хочешь, чтобы все знали, что ты менеджер только потому, что рвал задницу, чтобы попасть на эту должность. Ты захочешь прокомментировать каждый пиксель дизайна, которым твоя команда поделилась, просто, чтобы показать им, кто здесь босс.

Не делай этого.

Я также знаю, что ты попытаешься перестать вести себя так, будто ты просто еще один член команды. Поскольку ты выше в иерархии компании, ты будешь пытаться изменить свое поведение, чтобы люди, которые раньше были равными тебе по должности, понимали, что сейчас ты наделен властью. Не нужно вести себя властно или добавлять педантичный тон, потому что ты менеджер. На самом деле тебе не нужно ничего менять в своем поведении или отношении к другим людям. Изменения должны исходить из того, как ты смотришь на дизайн со стратегической точки зрения. Вот и всё.

Умерь свое эго. Ты раньше, чем думаешь, перестанешь быть самым талантливым дизайнером в комнате, и это нормально. Идеи твоей команды будут сильнее твоих собственных, а их дизайн – более трендовым. Прекрати соревноваться со своей командой. Я знаю, что корни конкурентного поведения в выживании. Ты боишься, что, если кто-то будет талантливее тебя, то он подумает, что заслуживает твою должность. Ты даже почувствуешь нерешительность нанимая более талантливого дизайнера, чем ты.

Реальность такова, что, когда твоя команда добивается успехов, ты тоже добиваешься успехов.

Это займет время, но достаточно скоро ты это поймешь.

И последнее: я знаю, что ты взволнован своей новой должностью, и не можешь дождаться, чтобы сказать миру, что ты наконец-то «достиг цели». Справедливо.

Но подожди.

Во-первых, убедись, что тебе комфортно в новой роли менеджера. Практикуй свою новую роль и обязанности в течение 4-5 лет, чтобы понять, действительно ли ты станешь хорошим менеджером (поверь, тебе потребуется время, чтобы стать лучше).

Твоя статья для Medium о том, «что я узнал за 3 месяца в качестве ведущего дизайнера», может подождать немного дольше.

Да, и, если кто-то скажет тебе, что ты действительно превосходно справляешься с обязанностями: поблагодари, и в следующую секунду забудь, что ты это слышал.

С наилучшими пожеланиями,

Будущий ты».

Свежие вакансии
                        Emlid Emlid UX/UI Designer Офис Санкт-Петербург
                        e-Legion e-Legion UX/UI Дизайнер Офис Санкт-Петербург
                        Регистратор доменных имен РЕГ.РУ Регистратор доменных имен РЕГ.РУ UX/UI дизайнер Удаленно Москва
                        MYTONA MYTONA Game UI/UX Designer Удаленно Санкт-Петербург
                        ООО "Компания В.И.К." ООО "Компания В.И.К." Дизайнер (в офис) Офис Краснодар 35 000 ₽
Все вакансии

Оригинал: Fabricio Teixeira

Если вы нашли ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

1
Добавить комментарий
Похожие записи

Выводы на основе анализа собеседований 217 UX –дизайнеров

Я директор по UX в быстрорастущей компании, работающей в сфере здравоохранения. В мои обязанности входит формирование UX-команд

Как UI/UX дизайнеру найти свою нишу

Нас уже слишком много. Может быть, вы должны найти другую профессию. Или я должен сменить сферу деятельности.

Вредные привычки дизайнера: 8 вещей, которые вам следует перестать делать

За более, чем 6 лет карьеры дизайнера, я совершил эти ошибки, и, вероятно, вы бы тоже их допускали