The latest articles on UXPUB 🇺🇦 Дизайн-спільнота by Yev Rachkovan (@yevrachkovan). https://ux.pub/yevrachkovan https://ux.pub/images/6_hvUaK8vcXl4r72ZF4A1-b5n1lOAp_cZDCCEKXTEaU/rs:fill:90:90/mb:500000/ar:1/aHR0cHM6Ly91eC5w/dWIvdXBsb2Fkcy91/c2VyL3Byb2ZpbGVf/aW1hZ2UvNzMxNS81/MmQxOTVlMS1kZWM1/LTQ4NmQtYjNiNC1i/MzA0YzcyYjc4Y2Uu/anBn https://ux.pub/yevrachkovan en Yev Rachkovan Sat, 04 Nov 2023 12:34:43 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-pobuduvati-komandu-dlia-startapu-vartistiu-1-milion-1gaa https://ux.pub/yevrachkovan/iak-pobuduvati-komandu-dlia-startapu-vartistiu-1-milion-1gaa <p>Створення команди розробників – це те, що сприймається набагато простіше, ніж це є насправді. Я бачив десятки засновників нетехнічного профілю, які намагалися самостійно знайти окремих фрілансерів і створити команду розробників з дорослих людей. На жаль, у 90% випадків це закінчується високим відтоком талантів і вкрай безладним продуктом. Коли я приходжу в такі проєкти, то перше питання, яке я ставлю: "Чи хочемо ми закинути наш продукт і почати з нуля або спробувати підтримати його?".</p> <p>Як у засновника нетехнічного профілю та нетехнологічної компанії, у вас завжди є можливість працювати з агентством. Але якщо у вас є мета побудувати власний технологічний стартап, ви не можете віддати команду розробників на аутсорсинг. Саме добре сформована команда розробників буде вашою конкурентною перевагою, а не продукт, який ви маєте.</p> <p>У своїй кар'єрі я провів 2 роки, працюючи в топовому агентстві Upwork, а потім 3 роки будував стартап сам і допомагав іншим засновникам створювати власні команди розробників як консультант. Причина №1, чому люди звертаються до мене – це їхні проблеми зі створенням команди розробників. Більшість людей шукають швидкого рішення, але його не існує. Створення чудової команди розробників займе місяці, а не роки, і в цій статті я поясню, як виглядатиме ваш шлях протягом цього періоду.</p> <h2> Етап 1. Невідомі незнайомці </h2> <p>Під час створення команди розробників єдине, що має значення – це ваші зв'язки. Скоріш за все, у ваших контактах немає чудових інженерів, тож вам потрібно почати їх шукати. На жаль, немає способу переконатися, що вони чудові, не попрацювавши з ними деякий час. Ви можете організувати розгорнуті співбесіди та дати їм тестовий проєкт. Це допоможе, але все одно, щоб переконатися повністю треба буде взяти їх на випробувальний термін. Крім того, ви все одно будете хотіти створити свій продукт, навіть якщо інженер середнього рівня, у вас просто може не бути іншого варіанту.</p> <p>Популярним місцем для пошуку розробників є фріланс-платформи, такі як Upwork та Fiverr. Вони не надають жодних послуг з перевірки якості, але на них працюють тисячі розробників. За статистикою, лише 1 з 30 розробників, яких ви зустрінете на Upwork, буде гравцем класу А, якого ви шукаєте, тому вам потрібно буде провести співбесіди з усіма ними.</p> <p>Швидше за все, ви наймете 1-2 або навіть 3 інженерів і залишитеся з ними на деякий час, щоб оцінити їхні навички та досягти певного прогресу в розробці продукту. Через 1 місяць ви побачите, що один з них не заслуговує на довіру та ви заміните його новим інженером. Процес запущено та тепер ваша головна мета – знайти гравця, який стане керівником вашої команди – технічним директором.</p> <p>Якщо вам пощастить, ви зможете знайти його дуже швидко, в гіршому випадку ви застрягнете з середньою командою розробників і високою плинністю кадрів довгостроково. Ви запровадите такі процеси, як щотижневе планування, щоденні стендапи, відстеження часу та демоверсії. Кожен у вашій команді буде незнайомим, а ви станете лідером. Дуже скоро ви зрозумієте, що керувати ними не так, як ви собі уявляли, коли починали бізнес, і що є люди, які можуть зробити це набагато краще за досить низьку ціну, тому ви наймете проєктного менеджера.</p> <p>Загальні характеристики команди на стадії 1:</p> <ol> <li>Висока плинність кадрів </li> <li>Низька довіра</li> <li>Відсутність проєктного менеджменту</li> <li>Непередбачувані терміни</li> <li>Погане виконання з помилками</li> </ol> <h2> Етап 2. Команда незнайомців </h2> <p>Основною характеристикою Етапу 1 та Етапу 2 є низький рівень довіри та вкрай погана комунікація. Після того, як ви знайшли менеджера проєкту, впровадили інструмент управління, налаштували комунікації та додали процеси розробки, ви переходите до Стадії 2 – розвитку команди розробників. Тепер ви все ще незнайомі люди, але ви знаєте один одного і працюєте як одна команда.</p> <p>Ваша робота добре структурована та тепер ви можете легко проводити ітерації та оцінювати таланти, коли вони приєднуються до вашого проєкту. На цьому етапі менеджер зазвичай виконує 90% роботи, а завдання власника бізнесу – щотижня керувати розвитком.</p> <p>Кожен місяць починається з планування дорожньої карти, де ви обираєте траєкторію розвитку компанії. Хорошою практикою є залучення технічного радника, який допоможе вам приймати правильні рішення на цьому етапі. У вашій команді поки що немає людей, яким ви довіряєте, тому важливо переконатися, що ви рухаєтеся у правильному напрямку.</p> <p>Консультант підготує road map і розділить всі пункти на менші завдання, додавши до них специфікації та критерії прийнятності. Далі ваша команда візьметься за роботу і почне розробку, у той час, як проєктний менеджер буде стежити за тим, щоб всі вимоги були виконані та проєкт став на рейки.</p> <p>Щотижня, ймовірно, у п'ятницю, ви отримуватимете демонстрацію прогресу, де команда презентуватиме свої напрацювання. Після демонстрації у вас буде можливість висловити свої зауваження та пропозиції щодо того, як зробити структуру команди кращою.</p> <p>Щоб переконатися, що всі працюють належним чином, ми запровадимо тайм-трекери та естимацію. Люди, які не мають естимації і мають низьку активність, незабаром покинуть команду, і ви зрештою знайдете того, хто вам потрібен.</p> <p>Загальні характеристики команди на стадії 2:</p> <ol> <li>Висока плинність кадрів.</li> <li>Низький рівень довіри.</li> <li>Налагоджене управління проєктом.</li> <li>Певним чином передбачувані терміни.</li> <li>Прийнятне виконання.</li> </ol> <h2> Етап 3. Надійний незнайомець </h2> <p>Одного дня ви помітите, що ваш новий інженер працює набагато краще, ніж всі інші, яких ви коли-небудь наймали. Коли він розмовляє з вами, він ставить правильні запитання, а коли виконує роботу, ви отримуєте саме те, чого очікували в результаті. Рано чи пізно він почне консультувати інших членів команди та брати на свої плечі все більше і більше обов'язків. Ви помічаєте, що він може стати чудовим лідером, і починаєте довіряти йому як діловому партнеру.</p> <p>Під час переходу до стадії 3 вам здається, що все нарешті стане стабільним, але це не так. Після того, як ви запропонуєте вашому новоприбулому гравцеві А припинити відстежувати час і приєднатися до команди в ролі лідера, він змінить команду, причому в кращий бік. Перш за все, відпаде потреба в проєктному менеджері, тому що дуже ймовірно, що ваш технічний партнер вирішить звільнити 80% команди та взяти з собою когось зі своїх друзів або колишніх колег.</p> <p>Проєктний менеджер потрібен командам, які не мають керівника або технічного директора. Коли команда невелика, всі її члени віддані своїй справі та мають хороші комунікативні навички – команда буде самокерованою. Керівник вашої команди візьме на себе управління проєктом і буде пропонувати нові наймання та звільнення.</p> <p>Загальні характеристики команди на стадії 3:</p> <ol> <li>Висока плинність кадрів.</li> <li>Висока довіра до одного члена команди.</li> <li>Налагоджене управління проєктом.</li> <li>Певною мірою передбачувані терміни.</li> <li>Хороше виконання.</li> </ol> <h2> Етап 4. Команда, якій можна довіряти </h2> <p>Через пару місяців ви опинитеся в ситуації, коли нарешті закриєте ярлик "Наймаю" на LinkedIn і почнете концентруватися на тому, щоб надавати клієнтам найкращий можливий продукт. Тепер ви працюєте з командою, як з партнерами, і довіряєте кожному їхньому слову. Якщо щось триває довше, ніж очікувалося, ви розумієте, що це не є чиєюсь помилкою, іноді все може тривати довше.</p> <p>Щоб побудувати надійну команду, потрібна не лише удача, а й набір правильних процесів. Ви маєте переконатися, що команда довіряє вам і між собою вони довіряють один одному. У цьому допоможуть тімбілдинги. Наприклад, у нашій команді ми граємо в Bobble League в Discord щодня після денного созвону. Це час, коли ми зустрічаємося не як колеги, а як друзі. Довірливі команди мають дещо важливіше за гроші та роботу, вони проводять вільний час разом, вони лояльні до компанії та один до одного.</p> <p>Після того, як команда, якій довіряють, створена, ви повинні переконатися, що ніхто з неї не піде. Організуйте постійні індивідуальні зустрічі та переконайтеся, що всі задоволені своєю зарплатою і не мають внутрішніх конфліктів один з одним.</p> <p>Загальні характеристики команди 4-го етапу:</p> <ol> <li>Відсутність плинності кадрів.</li> <li>Висока довіра до команди.</li> <li>Налагоджене управління проєктами.</li> <li>Передбачувані терміни.</li> <li>Якісне виконання.</li> </ol> <h2> Висновок </h2> <p>Створення чудової команди розробників потребує часу. Якщо вам пощастить, ви можете зробити це за 2-3 місяці, але в середньому це займе щонайменше 1 рік. Деякі люди ніколи не досягають стадії 4 і назавжди залишаються на стадії 2. Якщо ви хочете побудувати успішний технологічний стартап, ви повинні досягти рівня 4. Якщо ваш бізнес більше орієнтований на контент або спільноту, вам буде достатньо стадії 2.</p> <p>Зрештою, якщо ви не можете знайти надійну людину, яка зможе працювати з вами на повну ставку, принаймні найміть Fractional CTO або консультанта, який забезпечить якісне виконання роботи.</p> design startup Yev Rachkovan Sun, 29 Oct 2023 16:49:55 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/ia-senior-i-shcho-tiepier-3fc1 https://ux.pub/yevrachkovan/ia-senior-i-shcho-tiepier-3fc1 <p>Ви більше 5 років працювали в ІТ. Змінили кілька компаній. Отримували гідну компенсацію. Виховали десяток джуніорів. І що далі? На цьому етапі кар'єри найпоширеніший вибір – почати змінювати великі компанії в пошуках підвищення, яке додасть 10% до зарплати. У цій статті я хочу поділитися іншим шляхом, який може дозволити вам заробляти $100-$300 на годину і генерувати пасивний дохід. І це шлях технічного директора або консультанта.</p> <h2> Як вийти на пенсію або у відставку розробнику програмного забезпечення </h2> <p>Коли ви думаєте про кар'єру, почніть з кінця й уявіть, як виглядатиме ваш вихід на пенсію. Я вважаю, що для комфортного життя в Україні вам потрібно близько $1500 на місяць, будинок і машина. Скажімо, будинок у Києві та хороша машина обійдуться вам приблизно в $200 тис. Ще близько $300 тис. вам знадобиться, щоб інвестувати в акції з низьким рівнем ризику, такі як S&amp;P 500, з річною прибутковістю 6% без урахування інфляції, що в середньому принесе $1600 на місяць.</p> <p>Отже, я вважаю, що для комфортного виходу на пенсію в Україні потрібно мати $500 тис. загалом.</p> <p>Середня зарплата старшого розробника в Україні - $6000. Кожна людина, яка думає про пенсію і живе в Україні, буде відкладати принаймні 30% від неї на пенсійний рахунок, що становитиме $2000 на місяць. Якщо припустити, що вам потрібно $500 тис. для виходу на пенсію, а річний відсоток пенсійного рахунку становить 6%, то вам, як старшому розробнику, знадобиться близько 14 років, щоб вийти на пенсію в Україні. Це без урахування непередбачуваних витрат, таких як операції, подорожі, одруження тощо. Якщо порахувати, то для виходу на пенсію знадобиться близько 20 років. Якщо ви хочете вийти на пенсію в Європі, це може зайняти до 25 або навіть 30 років.</p> <p>Так що це, безумовно, багато часу. Якщо припустити, що ви закінчили університет у 23 роки, то для того, щоб стати старшим, потрібно в середньому 5 років, ви вийдете на пенсію у віці 48 років, що все ще непогано, порівняно з середнім пенсійним віком 65 років.</p> <p>Однак ми говоримо про мінімальний пенсійний план, це не буде розкішним виходом на пенсію. Ви можете жити комфортно, але не зможете подорожувати світом, змінювати гаджети щомісяця та розважатися, інвестуючи в стартапи. Але що, якби у вас була амбіція вийти на пенсію у віці 30 років і зажити розкішним життям? Що б ви робили?</p> <h2> Продайте свій стартап </h2> <p>Стартапи часто провалюються, але вам потрібно продати лише 1, щоб вийти на пенсію. Лише 1 момент везіння, і вам більше ніколи не доведеться працювати. Тут я говорю не тільки про стартапи Кремнієвої долини, але й про будь-які технологічні продукти. Попит є на все, тому вам не потрібно створювати наступний Facebook, щоб зробити це. Навіть такі бізнес-продукти, як CRM, LMS, CMS або навіть чат-бот, можна продати за пристойні гроші.</p> <p>Як технічний директор стартапу, ви володітимете щонайменше 10% компанії, в якій працюєте, особливо якщо ви були одним із перших співробітників. Володіючи 10% компанії, ви хочете, щоб компанія була продана щонайменше за $10 млн, щоб ви отримали $500 тис. для себе.</p> <p>Працюючи технічним директором стартапу на ранній стадії, ви не зможете відкласти гроші на пенсію, але ви накопичите свій досвід і виростите ліквідний капітал у вигляді акцій. Досвід відкриє вам шлях до того, щоб стати Fractional CTO.</p> <p>Спроба продати стартап – це підхід до виходу на пенсію, схожий на казино, іноді вам просто має пощастити. Якщо вам, як СТО, пощастить з першого разу, вам може знадобитися 2-3 роки, щоб вийти на пенсію в Україні. В середньому потрібно 3 стартапи, щоб продати один за пристойні гроші. Але коли ви його продасте, він може дати вам набагато більше, ніж $500 тис., мова може йти про $10-20 млн, якщо компанія була дійсно успішною і ви були її першим засновником.</p> <p>Стати частковим технічним директором або консультантом<br> Ви працюватимете з різними компаніями одночасно, приділяючи кожній з них від 5 до 10 годин на тиждень. Як Fractional CTO або консультант, ви будете отримувати близько $100 - $300 на годину. З одного клієнта, з яким ви працюєте 10 годин на тиждень, ви отримуватимете в середньому близько $6000 на місяць. Якщо ви вирішите стати частковим технічним директором на повний робочий день, у вас буде близько 3 таких клієнтів одночасно, тож ви зароблятимете близько $18 тис. на місяць.</p> <p>Живучи в Україні, ви зможете відкладати щонайменше $15000 на місяць на пенсійний рахунок. Як частковому технічному директору або консультанту вам знадобиться 3 роки, щоб вийти на пенсію в Україні. Але ви повинні бути хорошим Fractional CTO і мати досвід роботи з власним стартапом. Тож якщо ви хочете бути Fractional CTO, спочатку станьте CTO і витратьте щонайменше 3 роки на створення власного стартапу.</p> <h2> Стань стартап-консультантом </h2> <p>Якщо ідея покласти всі яйця в один кошик здається вам занадто ризикованою, ви можете спробувати стати стартап-радником і працювати з кількома проєктами одночасно в обмін на капітал. Зазвичай, технічні консультанти отримують 0,5% - 1% від капіталу компанії в обмін на 5-10 годин свого часу на місяць. Працюючи радником, ви отримуєте гроші за зв'язки, які маєте, та рішення, які пропонуєте, тому це не забирає багато часу, якщо ви володієте достатніми знаннями.</p> <p>З такою низькою залученістю ви можете бути радником 10-15 стартапів одночасно і володіти часткою в кожному з них. Якщо припустити, що ви будете володіти 1% компанії, вам потрібно продати близько 2 стартапи за $25 млн, щоб досягти своєї пенсійної мети. Я не був консультантом стартапів на повну ставку, але можу передбачити, що вам може знадобитися 6 років, щоб вийти на пенсію, якщо ви - консультант стартапів.</p> <p>Однак вам потрібно мати досвід роботи зі стартапами, щоб навіть мати право бути консультантом. Отже, знову ж таки, вам потрібно буде почати з управління власним стартапом протягом 2-3 років, перш ніж стати консультантом.</p> <h2> Створіть агентство </h2> <p>Окрім створення ризикованих продуктових стартапів, ви також можете створити щось менш ризиковане і менш масштабоване, наприклад, агентство. Як агентство, ви будете брати близько 30% за кожного інженера. Середня зарплата інженера становитиме близько $6000, тож ви зможете отримувати $2000 на місяць від одного інженера. Це може здатися легкими грошима, але ви отримаєте багато стресу, керуючи цією справою.</p> <p>Ви маєте бути гарантом успішних проєктів, а також наставником для всіх співробітників і фасилітатором у вирішенні суперечок. Середньостатистичне українське агентство має близько 20 співробітників, що приносить близько $40 тис. на місяць. Щонайменше 50% з цієї суми потрібно буде витрачати на розвиток бізнесу, оренду, наймання працівників тощо. Зрештою, ви можете отримувати $20 тис. на місяць від середньостатистичної агенції. Як власнику агентства, вам знадобиться близько 3 років, щоб вийти на пенсію.</p> <p>Щоб розпочати успішний агентський бізнес, потрібно мати великий досвід. Тому навіть якщо ви хочете піти цим шляхом, я б почав з посади технічного директора у власному стартапі, це дасть вам репутацію та мережу контактів, які вам знадобляться.</p> <h2> Як стати CTO </h2> <p>Щоб створити власну агенцію або стати технічним директором, консультантом чи радником, потрібно мати відповідний досвід роботи в індустрії. Тож CTO – це наступний крок у кар'єрі будь-якого старшого розробника. Якщо вам пощастить – ви вийдете на пенсію зі свого першого стартапу. Якщо ні, ви просто стаєте консультантом і заробляєте $100 на годину. Але це не те, що приходить природно. Це не так, як ви стаєте молодшим інженером, потім середнім, потім старшим, а потім, з досвідом, стаєте технічним директором. Щоб стати технічним директором, вам потрібен унікальний набір навичок, і перш ніж стати ним, вам потрібно пройти кілька додаткових етапів кар'єрного розвитку.</p> <h2> Станьте full-stack'ом </h2> <p>Також у невеликому стартапі на стадії pre-seed ви, як технічний директор, будете головним програмістом. Більшу частину часу ви будете єдиним кодувальником. Для вас дуже важливо мати можливість охопити всі аспекти розробки продукту. Налаштування фронт-енд за допомогою здорового управління станом. Налаштування бекенд з CI/CD та автоматичним linter’ом. Налаштування масштабованого процесу розгортання за допомогою K8S та AWS. Налаштування контролю за допомогою Prometheus та Grafana. Налаштування аналітики за допомогою Google Analytics та Fullstory. Налаштування цільової сторінки за допомогою WordPress.</p> <p>Технічний директор – це людина, яка може нести відповідальність за доставку продукту. Щоб впевнено це робити, потрібно розуміти, як все працює зсередини. Ви можете не знати деталей, але ви повинні знати кожну частину вашої архітектури. Ваша цінність як full-stack розробника полягає в тому, що ви можете працювати з технологіями, з якими ви ніколи раніше не працювали. Принаймні, ви повинні знати, що ці технології існують, і які їхні варіанти використання.</p> <h2> Стати product manager </h2> <p>Коли стартап зростає, відповідальність технічного директора зміщується від кодування до управління. Ви повинні вміти спілкуватися з усіма зацікавленими сторонами та будувати технічну road map, яка включатиме вимоги кожного. Зазвичай цей момент настає після залучення фінансування на Seed-раунді. Більшу частину часу ви витрачатимете на аналіз свого продукту та технології, розмови з командою та пошук кращих способів роботи.</p> <p>Як приклад – мій нещодавній кейс. Хлопець займався аналітичним бізнесом, продаючи підписки на дослідження. Він використовував WordPress як платформу для управління підписками та написання статей. З часом його бізнес став великим, і він не зміг масштабувати WordPress.</p> <p>Замість того, щоб звернутися до досвідченого технічного директора або консультанта, він вирішив найняти агентство з України, яке витратило 6 місяців і $50 тис. на створення незграбного проєкту на Django, який використовував адмінку Django як CMS для авторів. Вони також використовували React на фронт-енді, що вбило єдину мету блогу – SEO.</p> <p>Коли я прийшов, я запропонував їм уникнути міграції за будь-яку ціну і спробувати замість цього використовувати безголовий WordPress. Насправді я сам ніколи не користувався WordPress, ніколи не використовував Next.js і мав лише 1 невеликий проєкт на Python. Мені все одно знадобилося близько 1 години, щоб проаналізувати та знайти найкращий шлях для них.</p> <h2> Стати лідером </h2> <p>Зрештою, звичайною практикою для венчурних фондів є звільнення попереднього технічного директора і наймання нового. Здебільшого вони роблять це через лідерські якості. Інженери, як правило, погані лідери. Якщо ви хочете бути технічним директором компанії категорії А+, вам потрібно бути лідером.</p> <p>У цей момент ваші рішення будуть вашою головною відповідальністю. Вам потрібно буде приймати стратегічні рішення про те, куди рухається ваша компанія, яких партнерів ви хочете отримати, у які технології ви хочете інвестувати, кого ви хочете найняти або звільнити.</p> <p>Ви також відповідатимете за формування культури всередині команди: вирішуватимете, чи буде ваша робота схожа на в'язницю, чи на літні канікули. Вам доведеться працювати зі scrum-майстрами та менеджерами. Вам доведеться брати участь у бізнес-зустрічах та виступати перед пресою.</p> <p>Технологічне лідерство походить від здатності надихати свою команду. Якщо команді подобається працювати у вашій компанії, вони мотивовані приходити на роботу щодня і вільно вносять свою ідею в розвиток компанії – ви досягли успіху в цій ролі.</p> <h2> Стати бізнесменом </h2> <p>Протягом вашої кар'єри технічного директора у вас буде співзасновник, який займатиметься бізнес-питаннями. Він буде займатися реєстрацією, KPI, угодами з інвесторами, бухгалтерією та всією іншою паперовою роботою. Але бізнес – це не лише паперова робота, це ще й стратегічне партнерство. Як технічний директор ви є власником бізнесу своєї компанії, так само як і будь-який інший керівник. Якщо ви не здатні розуміти дискусії, які відбуваються під час засідань ради директорів, інші зацікавлені сторони будуть маніпулювати вами, щоб змусити вас проголосувати за рішення, які вони хочуть прийняти.</p> <p>Ви повинні розуміти, як працює бізнес і підприємництво, щоб розуміти, чого бізнес потребує від вашого відділу. Ви також повинні вміти аналізувати, що може знадобитися іншим компаніям від вас. Потім ви починаєте узгоджувати свої цілі з цілями ваших партнерів. Так ви будуєте бізнес-стратегію.</p> <h2> Висновок </h2> <p>Не зупиняйте свій кар'єрний ріст після того, як ви стали старшим. Це звучить як великі гроші, але вам все одно доведеться витратити 15+ років на порівняно не дуже цікаву роботу. Ставши технічним директором, ви отримаєте безпрограшну ситуацію: якщо ви продасте компанію, то миттєво вийдете на пенсію, а якщо ні – станете технічним консультантом, який працюватиме 20 годин на тиждень і зароблятиме $15 тис. на місяць.</p> <p>Найскладніше у всьому цьому - знайти партнерів. Такі платформи, як <a href="https://kavun.org.ua/">https://kavun.org.ua/</a>, <a href="https://www.upwork.com/">https://www.upwork.com/</a> та <a href="https://www.startupschool.org/">https://www.startupschool.org/</a> можуть допомогти вам знайти потрібних людей. Просто зайдіть туди, створіть свій профіль і почніть пасивно відвідувати його раз на тиждень. Спілкуйтеся зі спільнотою, знайомтеся з іншими проєктами, і одного дня вам пощастить знайти людей і проєкти, з якими ви захочете працювати.</p> design startup Yev Rachkovan Thu, 26 Oct 2023 13:54:48 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/kodieks-kavun-ua-iak-stati-uspishnim-frilansierom-gkl https://ux.pub/yevrachkovan/kodieks-kavun-ua-iak-stati-uspishnim-frilansierom-gkl <p>Kavun UA - це не просто платформа для фрілансерів. Незважаючи на те, що ми відкриті для реєстрації, ми підтримуємо високі стандарти верифікації. Я хотів, щоб Kavun UA був місцем, куди люди приходять, щоб найняти розробників для своїх стартапів, а це вимагає специфічних знань. За останні 2 роки я допоміг десяткам стартапів створити MVP і моя погодинна ставка зросла з $10 до $100. У цій статті я поділюся з вами своїм особистим підходом до фрілансу і розповім, як швидко підвищити свою погодинну ставку.</p> <h2> Справте незабутнє враження на свого клієнта </h2> <p>Засновники стартапів дуже часто не є технічними фахівцями і потребують допомоги на кожному кроці свого шляху. Наша мета - допомогти їм зрозуміти, як працює технічна сторона і навчити їх працювати з «технарями». Важливо зрозуміти, що кожна людина не є досконалою, і дуже ймовірно, що ваші знання в технічних аспектах набагато вищі, ніж у вашого коуфаундера чи клієнта.</p> <p>Я аналізую кожне слово, яке отримую від своїх клієнтів. Один з них хотів створити платформу, використовуючи Django + React. Я запитав його, чому саме Django, і він відповів, що йому підказали друзі. Занурившись глибше, ми прийшли до рішення замінити Django на WordPress Headless. Це одне-єдине питання і одне-єдине рішення заощадило нам тисячі доларів. З таких рішень ваша погодинна ставка зростатиме разом з обсягом користі, яку ви приносите клієнту.</p> <p>Найкращі договори, які я мав у своєму житті, починалися з пробного проекту. Я маю освіту Гарвардського університету і навіть не закінчив ступінь бакалавра. Незважаючи на це, я беру сміховинні гонорари, які деякі клієнти готові оплатити одразу, лише поглянувши на мій профіль. Мені подобається, коли мої дії говорять самі за себе. Я ніколи не прошу оплату наперед і завжди починаю працювати безкоштовно з перших етапів. Попрацювавши зі мною і оцінивши мої здібності, деякі клієнти можуть відмовитися від запропонованої мною погодинної оплати.</p> <p>Є мільйони людей з чудовими резюме, і лише деякі з них дійсно мають достатньо знань. Якщо ви покажете, що ви дійсно тямите - ви отримаєте роботу. Найкращий спосіб показати, що ви розумний - це ставити хороші запитання, давати хороші відповіді та знаходити неочевидні рішення для проблем. Це вимагає іншого рівня розумової підготовки, коли замість того, щоб відтворювати те, що у вас на думці, ви спочатку вивчаєте думку і намагаєтеся знайти кращий спосіб відповісти. Іноді бути прямолінійним означає бути вільним, ви повинні показати, що ви можете мислити на глибшому рівні, ніж будь-хто інший.</p> <p>Ключові принципи:</p> <ol> <li>Почніть співпрацю з надання безкоштовної пробної послуги, запропонувавши її першим</li> <li>Завжди будьте на зв’язку та відповідайте на повідомлення клієнтів одразу, чим швидше, тим краще</li> <li>Надавайте щотижневі та щоденні звіти, переконайтеся, що він розуміє, що відбувається і чому</li> <li>Ставте глибокі запитання про те, як має працювати кожна функція в деталях</li> <li>Не допускайте непорозумінь і невиправданих очікувань, роз'яснюйте кожен крок і кожну домовленість</li> <li>Подумайте про його побоювання і розвійте їх в листуванні або під час дзвінків</li> </ol> <h2> Будьте віддані </h2> <p>Я ніколи не хотів би втратити відданого мені розробника, навіть якщо він виявиться не дуже вмілим спеціалістом. Щоб отримати відданість, ви повинні викликати довіру. Щоб викликати довіру, ви повинні не брехати і бути максимально самовідданими проекту. Якщо проект не вкладається в дедлайн, ви можете закінчити робочий день пізніше, щоб продемонструвати, що вам не байдуже те над чим ви працюєте. Якщо стартап пропонує скоротити зарплату перед наступним інвестиційним етапом, вам варто розглянути можливість отримання частки в компанії. Пропозиція про купівлю/отримання частки в компанії - це найбільший знак лояльності, який ви можете зробити. Це означає, що ви вірите в ідею компанії і готові пожертвувати своїм сьогоденням заради її світлого майбутнього.</p> <p>Ніколи не обманюйте щодо кількості робочих годин. Люди це побачать, і це зруйнує всю довіру, яку ви будували всі ці роки. Краще візьміть офіційний вихідний і просто відпочиньте замість того, щоб прогуляти робочий час. Якщо ви погано себе почуваєте, просто візьміть лікарняний. Намагайтеся бути максимально продуктивними в робочий час. ви повинні переконатися, що ви гарно відпочиваєте, не відволікаєтеся під час роботи і збалансовано харчуєтеся.</p> <p>Оскільки ви розробник, то ваше єдине рішення може коштувати компанії мільйони доларів, вам платять за рішення, а не за робочі години. Тому не просто уважно стежте за тим, що відбувається навколо вас, проявіть свою прихильність і спробуйте запропонувати якісь вдосконалення.</p> <p>Ключові принципи:</p> <ol> <li>Не хитруйте, якщо ви працюєте, ви повинні бути на 100% зосереджені на роботі</li> <li>Не бійтеся працювати довше, ніж очікувалося протягом перших тижнів, це окупиться</li> <li>Не будьте занадто скупими на гроші, і не бійтеся знизити свою ставку за умови домовленості про підвищення ставки після збільшення фінансування</li> <li>Розгляньте можливість отримання акцій, тільки переконайтеся, що ціна заморожена для вас і вам не доведеться платити за реалізацію опціонів</li> </ol> <h2> Проявляйте ініціативу </h2> <p>Зазвичай, чим активнішими ви є, тим кращою буде ваша кар’єра. Якщо ви будете проявляти ініціативу, люди побачать у вас лідера, а лідери - це рідкість. Кожному проекту потрібен техлідер, тому вони і коштують дорого. Щоб швидко підвищити свою погодинну ставку - станьте лідером.</p> <p>Вам не обов'язково очолювати всю команду, просто почніть з себе і того, над чим ви працюєте. Різницю між активними та реактивними людьми можна легко відстежити в тому, як вони виконують завдання. Реактивна людина вимагає, щоб все було записано, і якщо ви щось не записали - вона цього не зробить. Навіть якщо це щось очевидне, як обробка помилок або екран входу в систему.</p> <p>Натомість активна особистість може виконати повноцінне завдання з невеликими вимогами. Вона буде думати з точки зору кінцевого користувача і намагатиметься зробити так, щоб ця функція була повною і зручною для користувача. Він створить механізми обробки помилок для всіх граничних ситуацій і навіть додасть анімацію.</p> <p>Ключові моменти:</p> <ol> <li>Будьте відверті щодо продукту, коду та самого клієнта. Час від часу надавайте зворотний зв'язок та висловлюйте свою думку.</li> <li>Пропонуйте клієнту нові можливості</li> <li>Думайте з точки зору бізнесу і ставте запитання про те, як бізнес буде приносити прибуток і як весь цей продукт буде корисним</li> <li>Створюйте додаткові функції, такі як анімація, обробка помилок та обробка граничних ситуацій, навіть якщо клієнт про це не просить</li> <li>Будьте самоорганізованим і виступайте з новими завданнями/розставляйте пріоритети для себе, навіть якщо клієнт цього не схвалює.</li> </ol> <h2> Підсумки </h2> <p>«Справте незабутнє враження на свого клієнта, будьте відданими та проявляйте ініціативу» - це мантра, яку ви повинні вивчити, щоб бути успішним фрілансером на Kavun UA і в житті в цілому. Ваша погодинна ставка буде зростати, до вас вишикується черга з охочих працювати з вами, а робота стане схожою на відпустку.</p> design startup kavun Yev Rachkovan Sat, 21 Oct 2023 12:29:46 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-stvoriti-prototip-ta-pierieviriti-svoiu-startap-idieiu-za-24-ghodini-37og https://ux.pub/yevrachkovan/iak-stvoriti-prototip-ta-pierieviriti-svoiu-startap-idieiu-za-24-ghodini-37og <p>Я прихильник створення високоякісних, з гарно продуманим дизайном MVP, які слугуватимуть вам роками як конструктор для ваших майбутніх ідей. У цій статті я описую процес, як я це роблю: Як створити MVP, який без проблем переживе колапс - Kavun UA.</p> <p>Іноді ми хочемо вийти на ринок швидко, ми ще не усвідомлюємо, що вже витратили десятки тисяч доларів на розробку MVP, і просто хочемо перевірити, як люди сприймають нашу ідею. У такому випадку я розробляю прототип, щось швидке, в основному скопійоване, що охоплює більшу частину функціональності, необхідної для MVP.</p> <p>Я впевнений, що якщо розробка вашого прототипу займає більше ніж 24 активних годин, то це вже не прототип, і в цій статті я розповім, які інструменти та вебсайти я використовую, щоб створювати прототипи якомога швидше.</p> <h2> Використовуйте клікабельний дизайн </h2> <p>Здебільшого прототип не потрібен для того, щоб протестувати вашу ідею, достатньо простого дизайну, з яким можна погратися. <a href="https://www.figma.com/">https://www.figma.com/</a> чудово впорається з цією задачею. Ви можете розробити дизайн і зробити кнопку клікабельною так, ніби це реальний додаток. Ви навіть можете додати анімацію, логін, умовні оператори, змінні та багато іншого.</p> <p>Після завершення роботи над дизайном ви можете розмістити його скриншоти на лендінгу і вставити посилання на динамічну демонстрацію. Обмеження цього методу очевидні, це не справжній додаток, без реального процесу реєстрації та платежів. Однак, якщо ви хочете перевірити, чи будуть люди користуватися вашим продуктом, просто запустіть дійсно хороший лендінг зі скриншотами, які підкреслюють переваги вашого рішення. В кінці створіть список очікування. Потім запустіть кілька рекламних оголошень і подивіться, який коефіцієнт переходів. Якщо він задовольняє ваші очікування - ви можете переходити до створення MVP і пропустити всю цю процедуру з прототипом.</p> <p>При правильному підході такий дизайн також дозволить вам швидко трансформувати його в код, і більшість розробників скажуть вам за це щире “дякую”. Щоб розробити таке рішення, вам потрібно буде найняти веб-розробника і дизайнера, що може коштувати близько $1000 і 2 тижнів роботи над проектом.</p> <h2> Використовуйте шаблон </h2> <p>Починати розробляти щось з нуля - це, як правило, дуже складна задача, і тільки на початкове налаштування проекту можна витратити весь день. Мені подобаються такі сайти, як <a href="https://themeforest.net/">https://themeforest.net/</a> або <a href="https://codecanyon.net/">https://codecanyon.net/</a>, де зібрано безліч готових рішень для стартапів. Якщо ваш стартап є копією чогось вже існуючого, але для нового ринку або з унікальною родзинкою, ви точно знайдете там шаблон.</p> <p>Будьте обережні з неякісним кодом при використанні шаблонів. Перш ніж купувати щось, переконайтеся, що шаблон має багато хороших відгуків і команда розробників все ще підтримує його. Я на цьому вже обпікся, але платформа повернула мені 100% грошей після запиту на повернення, так що ви можете почуватись там у безпеці.</p> <p>Більшість розробників шаблонів також надають послуги з розробки програмного забезпечення, тому ви можете напряму попросити їх модифікувати шаблон під ваші потреби. Звичайно, це буде коштувати більше грошей, але ви можете бути впевнені, що вони знають, що роблять. Вони також можуть впоратися з процесами розгортання та підтримки.</p> <p>Якщо ви знайдете шаблон, який відповідає вашим потребам, виведення вашої ідеї з нуля на ринок займе лише тиждень і близько $1000.</p> <h2> Відкрийте для себе no-code помічників </h2> <p>Багато компаній, таких як Bubble, Webflow, “Конструктор вебсайтів без коду”, FlutterFlow намагаються зробити розробку програмного забезпечення доступною для нетехнічних фаундерів. Їм це вдається настільки добре, що з'явився навіть цілий ринок no-code розробників, які допомагають розібратися з цими самими no-code інструментами.</p> <p>Платформи без коду мають чудові шаблони, які охоплюють безліч стартап-ідей, і якщо ваша ідея підпадає під них - то вам пощастило, і ви можете продовжувати використовувати no-code. Якщо ні, вам доведеться розробляти все з нуля, і, можливо, вам таки доведеться найняти недешевого розробника для цього.</p> <p>Використовуючи no-code, будьте обережні з їхньою моделлю ціноутворення та обмеженнями. На деяких платформах, таких як Bubble, вам доведеться платити за відвідування сайту, тобто чим більше відвідувань, тим більше ви платите. З точки зору обмежень, деякі платформи погано працюють над створенням адаптивних інтерфейсів, а деякі можуть не підтримувати функції, які вам потрібні. Я наполегливо рекомендую проконсультуватися з досвідченим розробником, перш ніж починати щось робити.</p> <p>Розробка прототипу без коду може бути складною, але при правильному підході ви можете розраховувати закінчити проект приблизно за 2 тижні і заплатити розробнику близько $1000.</p> <h2> Використовуйте open source </h2> <p>У всього дорогого корпоративного програмного забезпечення є своя гідна альтернатива з open source(відкритий код). GitHub та Google - найкраще місце для їх пошуку. Open source широко використовується в SaaS-індустрії, де ви можете просто знайти якийсь недооцінений проект з відкритим кодом і продати його хостингову версію.</p> <p>Використовуючи open-source, будьте обережні з ліцензуванням. Не всі ліцензії дозволять вам використовувати програмне забезпечення в комерційних цілях, тому виділіть трохи часу на вивчення ліцензійної угоди, перш ніж почати кастомізувати його під свої потреби.</p> <p>Більшість програм з відкритим вихідним кодом мають чудові технології, і вам не потрібно турбуватися про їхню репутацію. Іноді технологія настільки досконала, що пересічний розробник програмного забезпечення не може її зрозуміти і не здатний підтримувати, тому вам потрібно буде найняти когось з відповідним досвідом, щоб все налаштувати.</p> <p>Якщо ви можете знайти програмне забезпечення з відкритим вихідним кодом для вашої ідеї, ви можете отримати і налаштувати його безкоштовно, хіба вам потрібно буде заплатити лише за розробника, який виконає процес налаштування та кастомізації. Ви можете розраховувати на бюджет близько $2000 і проект довжиною в один місяць, якщо ваше програмне забезпечення не потребує значних налаштувань.</p> <h2> Використовуйте API або SaaS </h2> <p>Сам GPT3 дав життя тисячам стартапів, які використовують його API. Існує безліч API, які можуть розв'язати проблеми, які ви хочете вирішити, таким чином, щоб ви могли використовувати їх під капотом і продавати як свій власний продукт. Зазвичай їх досить складно знайти, моїм основним джерелом натхнення є Product Hunt - найкращі новинки у сфері технологій, а також Огляд пропозицій програмного забезпечення для вашого бізнесу. | AppSumo. Це спеціально підібрані бібліотеки здебільшого програмного забезпечення для B2B, які ви можете використовувати для швидкої побудови прототипу.</p> <p>Використовуючи API або SaaS для створення прототипу, будьте обережні з вартістю. Більшість з них є безкоштовними на початковому етапі, але коли у вас з'явиться кілька користувачів, вам доведеться заплатити чимало грошей. Інша складність API полягає в тому, що вам все одно доведеться створювати весь код навколо нього.</p> <p>Вам не потрібен досвідчений розробник, щоб створити такий продукт, тому що більша частина функціональності передається на аутсорсинг комусь іншому. Ви можете використовувати прості технології, такі як Firebase, React та Node.js, щоб реалізувати всі програмні частини.</p> <p>Такий продукт може зайняти у вас близько одного місяця часу та $4000 на розробку.</p> <h2> Купівля компанії </h2> <p>Якщо ви не можете знайти шаблон потрібної вам моделі, ви можете спробувати знайти компанію, яка вже робить те, що вам потрібно, і запропонувати придбати в них їхнє програмне забезпечення. У мене є особиста історія успіху в цьому питанні, і купівля компанії завжди повинна бути одним з варіантів у вашому списку. Коли ви купуєте компанію, ви миттєво отримуєте високоякісну кодову базу з процесом розгортання, команду інженерів, які можуть підтримувати вас протягом певного часу, і навіть маркетингові матеріали.</p> <p>Популярним місцем є Acquire.com, майданчик для придбання стартапів №1, це найбільший стартап-майданчик, який я знаю. Звичайно, щоб купити компанію, вам потрібно мати більший бюджет. В середньому за компанію, яка має кілька користувачів і пристойні технології, ви повинні бути готові заплатити близько $10 тис. Вам знадобиться близько 2 тижнів, щоб оформити договір і взяти все під свій контроль.</p> <p>Купівля компанії має величезну перевагу над запуском проекту з нуля, оскільки ви усуваєте всі технічні ризики, пов'язані з розробкою з нуля. Багато нетехнічних засновників недооцінюють, скільки часу та зусиль потрібно для розробки продукту. Я знаю десятки стартапів, які розробляли продукт місяцями, а потім просто кинули його, бо якість була нікудишня. Хоча $10 тис. звучить як величезна сума, потенційно вона може заощадити вам набагато більше.</p> <p>Найважливіший момент під час купівлі компанії - переконатися, що її користувачі справжні, а технологія ретельно продумана. Ви не можете оцінити все це самостійно, тому, будь ласка, знайдіть технічних друзів, які зможуть вам у цьому допомогти. Не соромтеся писати мені на <a href="mailto:yev@kavun.org.ua">yev@kavun.org.ua</a>, якщо ви плануєте купити компанію і вам потрібен хтось, хто зробить технічну перевірку. Я можу зробити це навіть безкоштовно, це насправді досить веселий та цікавий процес.</p> design startup Yev Rachkovan Mon, 16 Oct 2023 05:00:45 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-stvoriti-mvp-iakii-pieriezhivie-pivot-3b65 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-stvoriti-mvp-iakii-pieriezhivie-pivot-3b65 <p>Ми пережили 2 серйозні зміни в Scrimmage. Ми починали як аналітичний продукт для B2C, потім переключилися на WEB3-гру для заробітку, а потім стали B2B SaaS-продуктом. Під час першого переходу весь наш код був заархівований, і нам знадобилося 5 місяців, щоб підготувати продукт до запуску. Під час другого півота ми повторно використали 90% кодової бази, і нам знадобився 1 місяць, щоб підготуватися. Як стартапер, ви вірите в те, що робите, але зміни неминучі. Ви хочете створити продукт, який зможе легко адаптуватися до вимог ринку? Ось як ми це зробили.</p> <h2> Створюємо здорові уявлення про абстракції </h2> <p>Мені знадобилося 4 роки програмування, щоб навчитися будувати здорові абстракції. Ідея полягає в тому, щоб бути якомога менш конкретним, називаючи свої змінні та класи, щоб ви могли застосовувати їх за різних обставин.</p> <p>Наприклад, ми створювали гру з персонажем-драконом, який може підвищувати рівень і виконувати квести. Замість того, щоб називати змінні "драконами", ми називаємо їх "NFT". Ця невелика зміна в іменуванні змусить вас мислити більш абстрактно. Замість того, щоб думати "Що можуть робити дракони", ви будете думати "Що може робити NFT". Тепер ви можете легко повторно використовувати цей клас у всіх своїх майбутніх проектах, які будуть використовувати NFT.</p> <p>Іншим поширеним прикладом є спроба відокремити архітектурну абстракцію від логіки конкретного додатку. Якщо ви будуєте архітектуру як кодове рішення або просто CI/CD, не називайте речі своїми іменами, називайте їх за призначенням. Якщо у вас є 10 мікросервісів, ви можете захотіти створити Docker-файл і CI/CD-файл для кожного з них, замість цього ви можете створити архітектурну абстракцію під назвою "deployable", яка матиме реалізацію Docker-файлу і CI/CD за замовчуванням і вимагатиме від мікросервісу лише декілька вхідних змінних, таких як ім'я, порт і зображення. K8S не повинен знати про логіку вашого додатку.</p> <p>Якщо ви будете дотримуватися правильних абстракцій, ви зможете відкрити новий спосіб написання коду - будувати механізми, які можуть вирішувати проблеми, замість того, щоб вирішувати їх безросередньо.</p> <h2> Ми будуємо механізми, які можуть вирішувати проблеми, замість того, щоб вирішувати їх безросередньо. </h2> <p>Ця ідея базується на бажанні підтримувати всі майбутні бізнес-вимоги без внесення змін до коду. Якщо ви помітили, що є файл, який дуже часто змінюється, настав час побудувати механізм підтримки подальших змін без зміни коду.</p> <p>Прикладом може слугувати те, як ми організували нашу програму винагород. Ідея додатку полягала в тому, що користувачі можуть робити ставки, а ми даємо їм токени за кожну зроблену ставку. Замість того, щоб називати "ставку" "ставкою", ми назвали її "винагородою". Замість того, щоб жорстко кодувати кількість токенів для винагороди за ставку, ми реалізували механізм, який дозволяє нам налаштовувати винагороду за кожну "винагороду" з бази даних. Тепер ми можемо нараховувати токени за будь-що, не змінюючи жодного рядка коду.</p> <p>Ще один яскравий приклад: ми хотіли збільшити винагороду користувачам, коли вони виграють ставку. Замість того, щоб писати код на кшталт "Якщо ставка приносить винагороду і якщо ця ставка має статус ВИГРАШ, помножити винагороду на 2", ми впровадили механіку "модифікації". Модифікації дозволяють нам змінювати винагороду на основі попередньо визначених фільтрів. Ви вказуєте фільтри в базі даних, і цей фільтр буде автоматично застосовуватися до кожної нагороди. Наприклад, у нас є фільтр "Коли тип винагороди - ставка, а поле РЕЗУЛЬТАТ має значення ВИГРАШ, помножити винагороду на 2". Завтра прийде клієнт і попросить збільшити винагороду за програш. Ми можемо зробити це з бази даних, змінивши 0 рядків коду.</p> <p>Цей код просто безцінний і може бути використаний мільйонами способів для підтримки мільярдів варіантів використання. Такий код займає більше часу на написання, але ви витратите набагато менше часу на його підтримку.</p> <p>Якщо ви будуєте здорові абстракції і використовуєте їх для створення узагальнених механізмів, ви можете подумати про те, щоб винести деякі механізми в окремі мікросервіси, які нічого не знають про решту системи.</p> <h2> Ми створюємо мікросервіси з відкритим вихідним кодом </h2> <p>Уявіть, що ваш мікросервіс використовуватимуть тисячі інших розробників в абсолютно не пов'язаних з вашим проектах. Ця ідея змушує вас переосмислити залежність ваших мікросервісів один від одного. Це вберігає наш код від жаху залежностей і робить його придатним для повторного використання у всіх майбутніх проектах і поворотних моментах.</p> <p>Прикладом може слугувати механізм планування, який ми реалізували. Ми запустили наш додаток як окремий додаток із cronjobs, якi запускаються з коду. Проблема в тому, що ми не можемо масштабувати цей сервіс горизонтально, тому нам довелося відокремити логіку планування деінде. Замість того, щоб налаштовувати cronjob за допомогою коду, ми впроваджували і постійно додавали до них нові значення, ми реалізували K8S-Scheduler, який є керованою діаграмою, що розгортається в нашому кластері. Ця діаграма сканує всі наші мікросервіси на наявність визначень cronjob і виконує їх за допомогою викликів API. Тепер ми можемо описати cronjob під час створення нового endpoint, і тоді Scheduler почне планувати його, не втручаючись у код.</p> <p>Наступний приклад - аутентифікація користувача за допомогою JWT. Замість того, щоб зробити її частиною одного з наших мікросервісів, ми зробили її окремим мікросервісом, який автентифікує користувачів і повертає токен JWT, який можна застосувати у всіх інших мікросервісах. Тепер цей мікросервіс можна повторно використовувати на будь-якому майбутньому півоті або проекті, виконавши єдину команду для його розгортання.</p> <p>Якщо ви будете дотримуватися цього принципу, через 2 роки у вас буде бібліотека з 10 мікросервісів, які можна використовувати для створення будь-якого продукту, пов'язаного з вашою діяльністю, за лічені дні. Тепер у вас є конструктор продуктів, який дозволяє створювати їх, використовуючи лише конфігурації.</p> <h2> Ми створюємо конструктори продуктів замість продуктів </h2> <p>Ви можете назвати це надмірною конфігурацією, але ми називаємо це архітектурою. Тепер, коли ви зрозуміли, що ваш продукт не відповідає вимогам ринку, ви можете швидко переналаштувати його, змінивши пару змінних у вашій базі даних і розгорнувши деякі з ваших минулих мікросервісів у новому кластері. Однак керувати всіма цими мікросервісами може бути складно.</p> <p>Terraform добре допомагає нам у цьому питанні. Вона надає нам архітектурну абстракцію, яка дозволяє нам дивитися на інфраструктуру як на код, який можна легко модифікувати, зациклювати та конфігурувати. Якщо вам потрібна якась нова функціональність, якої у вас ще немає, ви вже маєте чіткий інтерфейс, щоб створювати її і додавати до тераформи, яка об'єднає її з усіма іншими мікросервісами. Він автоматично додасть до нього авторизацію, що зробить його доступним для огляду, розгортання та планування. Він також передасть всі необхідні змінні середовища і розмістить його у відкритому доступі.</p> <h2> Підсумки </h2> <p>Ми впровадили систему, яка дозволяє нам розробляти програмне забезпечення за допомогою конфігурацій. Це має бути кінцевою метою кожного ІТ-продукту, який хоче мати можливість утримувати десятки інженерів під своїм дахом і пережити майбутні кардинальні зміни.</p> <p>Не кожне програмне забезпечення потребує такого підходу. Іноді ви хочете створити швидкий прототип, який протестує ринок. Але важливо відрізняти " сирий" прототип від MVP, у якого попереду довге життя, сповнене змін та вимог.</p> design mvp startup Yev Rachkovan Sat, 14 Oct 2023 06:12:08 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-ia-nainiav-svogho-piershogho-rozrobnika-i-iak-vin-vsie-zminiv-284p https://ux.pub/yevrachkovan/iak-ia-nainiav-svogho-piershogho-rozrobnika-i-iak-vin-vsie-zminiv-284p <p>Коли я прийшов у Scrimmage, там вже була команда з 3 інженерів. Всі вони були "дешевими" розробниками з таких країн, як Індія та Пакистан. На додаток до цього, вони були початківцями, тож продукт був у важкому становищі. Я приїхав з місця, де чистота коду була пріоритетом №1, і без ретельного рефакторингу ви не могли навіть відправити свій код на віддалений сервер. Тут же всі писали код в єдиній master-гілці без ревью, без лінтерів і без архітектури. На додаток до цього вони використовували банальний JS, який змушував мене плакати знову і знову, коли я бачив функції з 10 параметрами і не мав жодного уявлення про те, що ці параметри означають.</p> <p>Коли я став технічним директором, всі вже розуміли, що прийдуть зміни. Спочатку я прагнув, щоб усе працювало так, як є. Я почав додавати більше структури в розробку, впроваджувати рецензування, лайнери. Але потім я помітив, що недостатньо просто дати інструментарій, потрібно, щоб люди щиро вірили в нього і знали, як ним користуватися. Я почав говорити з кожним членом команди в режимі 1 на 1 про те, що вони повинні почати вивчати чистий код і купу інших ресурсів, які я їм надсилаю. Для мене було звичайною практикою витрачати 2-3 години на день на вивчення нових технологій, але я знав, що це далеко не кожен може собі дозволити, тому мені було трохи дискомфортно просити про це. Дійшло до того, що я навіть запропонував платити за час, який вони витрачають на вивчення цих технологій, тому що вигода від цього була для мене очевидною.</p> <p>Після 3 місяців намагань я зрозумів, що тепер я витрачаю більшу частину часу на спілкування з людьми, перегляд коду та виправлення помилок, ніж на власне його написання. Час летів непомітно, а якість коду практично не покращувалася. Так я дійшов висновку, що іноді краще бути самому, ніж у команді з 3 джунів. Я сприймаю себе як ще одного хлопця у вашій команді, у якого теж є власне життя, власні проблеми. Іноді я також втомлююся, іноді я дуже вмотивований, іноді щасливий. Зрештою, я будую міцний зв'язок з командою і формую лояльність, що є кінцевою метою мого управлінського підходу.</p> <p>Перевага такого підходу полягає в тому, що працювати легко. Ти можеш сказати мені все, що хочеш, і ніколи не почуєш докорів чи холодної відповіді. Однак є й недоліки... Я дуже прив'язуюся до людей, з якими працюю, і коли приходить час звільняти, це все ускладнює. Я пам'ятаю коли вперше довелось когось звільняти. Я взяв навіть вихідний, щоб заспокоїти свої емоції і переконати себе, що прийняв правильне рішення.</p> <p>Зрештою, я звільнив усіх, окрім одного фронт енд розробника, який допомагав мені з елементарною дизайнерською роботою. Працювати стало набагато краще, тепер я мав повний контроль над кодом і міг змусити проект рухатися швидше, ніж він робив це раніше, що мене здивувало. Як висновок: більша кількість інженерів не завжди дорівнює більшому прогресу.</p> <h2> У пошуках нового інженера </h2> <p>Я знав, що у нас є достатньо фінансів для ще одного інженера, але я не хотів наймати когось з досвідом меншим, ніж у мене. І я знав одну таку людину. Це був хлопчина, з яким я познайомився на попередній роботі. Ми пропрацювали з ним близько 2 місяців, але він вразив мене своєю чесністю та відданістю справі. Найбільш разючим фактом було те, що він програмував у свій вільний час. Він також був найкращим інженером, якого я коли-небудь знав, тому я наполегливо за ним ганявся. Щомісяця я писав йому, чи не шукає він новий проект, і таки отримав задовільну відповідь. На той момент мої співзасновники вже були певні, що він дійсно відповідає критерію «ціна-якість», тож решта - це була лише моя розмова з ним.</p> <p>Це був найбільш незграбний дзвінок, який у мене коли-небудь був, тому що зазвичай ти не знаєш людину, яку наймаєш, але тут ми знали один одного до певної міри. Я намагався позиціювати Scrimmage як потенційно великий стартап з моєю чудовою командою. Моя довіра до нього змусила мене сказати, що наш код - фігня, а наш другий розробник - джуніор, що ледь не змусило його відкинути пропозицію, лол. Не кажіть інженерам, що ваш код - це фігня на першій зустрічі, ніколи)</p> <p>Зрештою, він попросив більшу зарплату, я довго сумнівався, але таки погодився. Це був час великих змін для технічної команди Scrimmage, тому що цей хлопець змінив все. У мене були високі стандарти написання коду, а в нього вони були до неможливості високі. Я навіть вирішив переписати весь код після того, як він став членом команди.</p> <p>2 місяці збігли швидко, і ми домоглися чималого прогресу у написанні коду. На той момент ми намагалися змусити працювати команду із трьох осіб, включаючи молодшого фронт енд розробника. Щоб змусити його працювати, ми запровадили жорсткі лінчери, суворе управління проектами та подвійну верифікацію коду, але врешті-решт, ми його звільнили. Нас лишилося лише двоє, і це був переломний момент в історії компанії. Під час проходження Techstars компанія вирішила зробити акцент на web3-продукті. Це був наш шанс переробити весь застарілий код і впровадити нову архітектуру з абстракціями і типами.</p> <p>Я не думаю, що коли-небудь зробив би це без нього. Я був хлопцем, який був створений для того, щоб бути засновником. Я вкладаю свій час у все, включаючи маркетинг, продукт, бізнес, дизайн тощо. Він був хлопцем, який був створений для того, щоб бути технічним лідером. Він інвестує весь свій час у вивчення нових технологій та принципів програмування. Коли у нього з'являється натхнення, він організовує невеликі хакатони на вихідних. У понеділок я пишу йому з питанням "Як пройшли твої вихідні?", очікуючи відповіді на кшталт "Добре, добре виспався і пограв у кілька ігор". Натомість отримую відповідь на кшталт "Добре, написав модель ШІ, яка може класифікувати, хто виграв гру за скріншотом". Коли ви чуєте таке від когось, незалежно від того, що у вас є зараз, зробіть так, щоб ця людина співпрацювала з вами.</p> <p>Якщо хтось готовий витрачати свій вільний час на навчання або на те, чим займається під час роботи - це найбільша ознака мислення, спрямованого на розвиток, і пристрасті до того, що він робить. З таких людей виходять чудові кофаундери, і саме така людина має бути вашим першим найманим працівником. Перші 3 людини, яких ви наймете, сформують атмосферу у вашій команді на все подальше майбутнє. Не наймайте людей, які не є надійними та відданими своїй справі. Навіть одна така людина у команді може зруйнувати цілу систему.</p> <h2> Підсумки </h2> <p>Коли Scrimmage тільки почав розвиватися, більшість девелоперів не горіли бажанням до своєї справи, і це були не найперспективніші часи. В процесі ми знайшли тих людей, яким можна довіряти, і які вкладали душу у створення нашої культури. І мій перший найманий працівник зробив найбільший внесок у це. Потім були другий і третій, які прийшли на вже сформований ґрунт корпоративної культури та архітектури програмного забезпечення. Стандарти якості, відданість справі та культура зростання - це не те, чого ми хочемо досягти, це вже частина нас і частина кожного нового працівника, який приєднується до нашої команди.</p> design startup Yev Rachkovan Tue, 10 Oct 2023 05:54:27 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/chomu-ia-zasnuvav-kavunua-h15 https://ux.pub/yevrachkovan/chomu-ia-zasnuvav-kavunua-h15 <p>У 2021 році, за 1 місяць до того, як розпочалася війна, я виїхав з України в подорож, яка затягнулася аж на 1,5 року. За цей час я хотів зробити свій внесок у перемогу України. Я не військовий, не хакер і навіть не громадський діяч, але я бізнесмен. Я знав, що не можу зробити значущий внесок у перемогу України, але я можу відновлювати її економіку в післявоєнний період.</p> <p>"Як зробити так, щоб Україна стала країною з топовою економікою після закінчення війни?" - цим питанням я задавався, і відповіддю на нього став KavunUA.</p> <h2> Україні потрібні лідери та інноватори </h2> <p>У післявоєнний період Україна зіткнеться з багатьма викликами, на вирішення яких будуть спрямовані чималі кошти. Люди працюватимуть, натхненні перемогою, а бізнес отримає можливість змінити країну на краще для цілих поколінь. Та щоб досягти цього, нам потрібні лідери та інноватори. Поза сумнівом, інновацій потребуватимуть нерухомість, транспорт і логістика, але найефективнішим паливом, яке живитиме майбутню українську економіку, є ІТ.</p> <p>Я працюю в українському ІТ з 2018 року. Я знаю український ІТ-ринок зсередини і відчуваю брак лідерів та інноваторів. Український ринок сам по собі дуже малий, і створювати будь-який продукт для нього на українському ІТ-ринку не рентабельно, є лише кілька людей, які готові платити за послуги в Інтернеті. Більшість зусиль у сфері ІТ в Україні зосереджені на аутсорсингу та аутстафінгу, і я вважаю це важливою проблемою.</p> <p>Коли ти навчаєшся в ІТ-коледжі, твій очевидний шлях в українському ІТ - знайти роботу в компанії, вирости до старшого інженера, і щороку подорожувати в нову країну та насолоджуватися життям. На моє бачення, безумовно, вплинула інформаційна бульбашка, в якій я виріс, але це шлях більшості, який я хочу змінити. </p> <p>Це шлях низьких амбіцій. Це шлях, який говорить, що ти не можеш досягти великих успіхів, бо твої батьки не володіють бізнесом і не є кумами президента. Це шлях, який популярний у соціалістичних країнах, але абсолютно неприйнятний у капіталістичних країнах що швидко розвиваються, таких як США.</p> <h2> Від продажу таланту до його реалізації </h2> <p>Після 2 років роботи в ІТ я зрозумів, що не хочу працювати в компанії, в якій не маю власної частки. Лише тому, що я дуже серйозно ставлюся до того, над чим працюю. Я витрачаю найкращі роки свого життя, щоб побудувати те, що, сподіваюся, допоможе мільйонам людей, і я хочу, щоб мене цінували за цю ідею, коли компанія досягне висот.</p> <p>Більшість ІТ-перлів в Україні працюють як підрядники. Вони не отримують винагороду у вигляді акцій. Підрядникам добре платять за роботу, яку вони виконують, і здебільшого вони є тіньовими геніями, що стоять за найбільшими стартапами, такими як Airbnb та Lift. Великі, вже сформовані компанії не віддадуть свої частки так легко, особливо офшорним розробникам, які можуть легко купити їх за готівку. Єдиний спосіб отримати ласий шматочок - націлитися на дрібні стартапи, які ще тільки починають свій шлях.</p> <p>Індія мала похмуре минуле з дуже густою верствою бідних жителів, яких експлуатувала Великобританія. Ця країна починала з дуже низьких щаблів, але стратегія, яку вона використала для свого економічного зростання, просто вражає. За 30 років з однієї з найбідніших країн світу Індія перетворилася на одну з найбільш заможних.</p> <p>Для цього індійський уряд зробив 3 простих кроки:</p> <p>Так! Обов'язковому вивченню англійської</p> <p>Так! IT технологіям</p> <p>Так! Популяризації стартапів</p> <p>Ця стратегія настільки ефективна і проста, що африканські країни, такі як Уганда, також почали її застосовувати. Зараз понад 50% населення Індії розмовляють англійською, і кожен з них мріє про запуск стартапу. Кожен другий стартап, з яким я мав справу, має засновника, співзасновника або працівника з Індії, і Індія зараз є другим за величиною стартап-хабом у світі.</p> <p>Україна пропустила перший крок і зараз перебуває на другому. Всі думають, що ІТ - це модно, але здебільшого тому, що за це платять хороші гроші, а не тому, що це відкриває можливості для запуску стартапів, тому до 3-го етапу нам ще веслувати. Коли всі налаштують свої телефони на англійську мову, вплив західного інтернету змусить Україну досягти етапу 3, і тоді ІТ стане рушійною силою інновацій. Цей процес відбуватиметься самостійно, але займе десятки років. Я хочу дожити до того моменту коли українська економіка підніметься до висот, і саме тому в мене є план, як полегшити цей перехід.</p> <h2> Як KavunUA творить з України столицю стартапів </h2> <p>"Щоб змусити когось щось робити, потрібно зробити це чимось привабливим". Отже, завдання KavunUA - зробити англійську мову та стартапи привабливими для широкого загалу в Україні. Наразі KavunUA працює як маркетплейс для фрілансерів, оскільки в Україні відбуваються масові скорочення, і будь-яка вакансія матиме попит. Оскільки KavunUA з'єднує фрілансерів безпосередньо з клієнтами, заробітна плата тут приблизно на 50% вища. Але є один нюанс - потрібно дуже добре володіти англійською мовою.</p> <p>Бути фрілансером привабливо, тому що це дає вам роботу, гнучкість і високу зарплату. Щоб стати фрілансером, вам потрібно знати англійську. І щоб зробити англійську для вас привабливою, я спочатку роблю фріланс привабливим. Я активно пишу блоги, розповідаю людям про свою історію, ініціюю нові проекти, витрачаю тисячі доларів на позиціонування України як столиці фрілансу на ринку США, щоб привернути більше клієнтів.</p> <p>Ще одна частина - це стартапи. KavunUA - це орієнтована на стартапи фріланс-платформа. Ми працюємо виключно зі стартапами, і навіть наша бізнес-модель унікально розроблена для цього. Найбільшою перешкодою для стартапів є пошук довгострокових кофаундерів та співробітників. Використання фріланс-платформ - це велике "ні" для них, оскільки умови використання не дозволяють фрілансерам і клієнтам укладати довгострокові прямі контракти, особливо з вже розпланованим бюджетом. Я прибрав це правило з правил користування KavunUA і зробив довгострокові відносини частиною платформи.</p> <p>Якщо клієнт зацікавлений залучити фрілансера в якості бізнес-партнера, співробітника або кофаундера, він може зробити це в будь-який момент. Щоб зробити цю систему надійною та запобігти шахрайству, KavunUA все одно буде стягувати комісію за наступний рік безпосередньої роботи. Таким чином, KavunUA працює за унікальною подвійною бізнес-моделлю, яка знаходиться між ринком фрілансу та агентством з працевлаштування.</p> <p>Це робить KavunUA ідеальним місцем для пошуку талантів для засновників стартапів на ранніх стадіях. Працюючи з цими засновниками, українські фахівці будуватимуть відносини та здобуватимуть авторитет в індустрії. Вони також дізнаються, як бути засновником, як впроваджувати інновації та як створити продукт, яким користуватимуться мільйони людей. Механізм обміну знаннями, який раніше був практично недоступний для українських розробників, тепер став відкритим для широкого загалу.</p> <p>Спілкування з американськими засновниками та можливість спостерігати за їхнім успіхом зробить стартапи привабливими.</p> <h2> Підсумки </h2> <p>KavunUA - це стартап з бізнес-моделлю, в якій людям потрібно побачити той потенціал. І коли ця бізнес-модель покаже себе, то в найближчі 10 років ми побачимо, як Україна стане новою стартап-столицею світу. Для того, щоб створити ажіотаж навколо стартапів, потрібна лише 1 реальна історія успіху, лише 1 український засновник має стати мільярдером, щоб зробити траєкторію стартапів привабливою. Тому не маю жодного сумніву, що таких історій в нас ще багато попереду.</p> design startup Yev Rachkovan Mon, 02 Oct 2023 15:45:33 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-ia-stav-spivzasnovnikom-mii-shliakh-do-startapu-ta-naikrashchogho-kariernogho-rishiennia-kpl https://ux.pub/yevrachkovan/iak-ia-stav-spivzasnovnikom-mii-shliakh-do-startapu-ta-naikrashchogho-kariernogho-rishiennia-kpl <p>Можна знайти багато статей на тему "Як знайти коуфандера" або "Як найняти першого працівника для стартапу", але я пропоную варіант, який демонструє цей досвід з точки зору самого засновника.</p> <p>Привіт усім! Мене звати Євген, і я є співзасновником та технічним директором компанії Scrimmage. Проте я не був першозасновником цієї компанії; я приєднався до неї через 6 місяців після її створення. У цій статті я розповім, як це сталося і чому це було моїм найкращим кар'єрним рішенням.</p> <p><strong>Чому я обрав стартапи?</strong></p> <p>Коли мені виповнилося 18 років, саме в день мого народження, я розпочав стажування в Україні як full-stack розробник програмного забезпечення(ПЗ). Я успішно пройшов випробування і приєднався до компанії, вирушивши в шлях розробника. У мене не було родини, я жив у маленькому місті, і після того, як я почав заробляти, гроші не були для мене проблемою. Саме тоді я зрозумів, що, працюючи у сфері програмної інженерії, я забезпечив собі досить комфортне життя. У 19 років я дійшов висновку, що якщо буду займатися тим, чим займаюся зараз, то в старості буду мати все, що треба. Я не хотів мати відчуття, що моє життя закінчилося у ті 19, тому почав ставити перед собою більші цілі. Цілі суспільних змін, які впливають на мільйони життів. Так я почав читати західну літературу, дивитися стартап-канали на youtube і потихеньку пророщувати перше зерно власного стартапу.</p> <p>В той час мене надихали люди, які, як і Ілон Маск, змінювали світ, і я не бачив жодних причин, чому я не можу бути схожим на них. У найгіршому випадку я просто повернувся б до роботи розробником програмного забезпечення і все одно би мав комфортне життя. У найкращому випадку я зміню світ, тому насправді мені було нічого втрачати.</p> <p><strong>Як я вирушив на пошуки нових проектів?</strong></p> <p>Намагаючись створити стартап “на півставки”, я зрозумів, що моя основна робота не наближає мене до цієї мети. Я відчував величезний прогрес, читаючи книги про стартапи, але написання ще одного функціоналу для моєї основної роботи не приносило жодних змін. Так я і вирішив спрямовувати свою кар'єру в тому напрямку, який би підтримував мої цілі, і стати технічним product менеджером. Спочатку я хотів стати project менеджером, але моя наставниця, за що я їй щиро вдячний, сказала, що, виходячи з моїх побажань, я хочу бути таки product. На щастя, в моїй компанії не вистачало таких спеціалістів, тож у мене була можливість вдягнути новий капелюх, перш ніж я зрозумів, що він мені замалий. Продукт, яким я управляв, в основному використовувався внутрішньо, і вищий менеджмент був не дуже відкритий для стратегічних змін, які я пропонував.</p> <p>Так я вирішив покинути компанію і знайти іншу роботу в якості продакт-менеджера. На жаль, я знайшов компанію, яка цінувала мої навички кодування більше, ніж моє бажання стати менеджером. В підсумку 95% свого часу займався кодуванням через що я пішов через 4 місяці і завдяки заощадженням нарешті почав працювати над своїм стартапом на повну ставку.</p> <p>Це була незграбна перша спроба щось почати, і вона виявилася дуже невдалою. Якщо озирнутися назад, то я намагався взяти на себе занадто багато, маючи занадто мало знань. Я також намагався відмовитися від ринкових тенденцій і слідувати власному баченню того, як все повинно працювати, що призвело до того, що я був змушений закрити компанію через брак фінансування. Так я усвідомив, що гроші дуже важливі в бізнесі, і я не можу впоратися з цим самотужки. Я збагнув, що краще працювати розробником програмного забезпечення, заробляти багато грошей і вкладати їх у свій стартап, аніж працювати менеджером. Менеджери заробляють набагато менше, ніж розробники, та і попит на них менший, і я, як початківець, заробляв би лише прожитковий мінімум.</p> <p>Я пригадав, що моя попередня компанія шукала клієнтів на Upwork і оцінювала наші послуги десь за $50 на годину, а нам платили всього $10 на годину. Тож я подумав, що це буде чудовою ідеєю, якщо я прийду на Upwork і працюватиму за 25 доларів на годину. Люди отримають ту саму вигоду та ще й за меншу ціну. Ось так я і почав шукати нові проекти.</p> <p><strong>Чому я вирішив долучитися до Scrimmage?</strong></p> <p>При пошуку проектів я хотів поєднати потребу в фінансах з досвідом роботи в стартапах, тому я постійно шукав проекти зі словом "стартап" в заголовку. Я контактував з десятками людей щодня і писав кожному з них дуже персоналізовані повідомлення. Через 3 дні активних пошуків я знайшов пост проекту з заголовком "Потрібен розробник Flask для стартапу у сфері спортивних ставок". На той момент у мене були високі світоглядні цінності. Я переймався питаннями екології, рівності та іншими подібними речами. Тому ставки на спорт були для мене категоричним "НІ". Але головною моєю потребою були гроші, тому я вирішив поступитися своїми принципами, збільшивши свою погодинну ставку до 30 доларів за годину. За ці гроші я був готовий робити все чесно.</p> <p>Я не можу знайти запис нашої першої зустрічі, але пам'ятаю її досить добре. Я пам'ятаю FOMO, яке Метт і Ден змогли створити за коротку 30-хвилинну зустріч. Їхній досвід роботи на Волл-стріт просто захоплював мене. Сам факт того, що вони шукали гроші, був дивовижним, і те, яким чином вони будували свій бізнес, звучало дуже мудро. Я зазнав невдачі в бізнесі, тому що не зміг достатньо швидко отримати дохід, а вони, схоже, мали план, як заробляти гроші та заробляти їх багато.</p> <p>Після зустрічі вони дали мені завдання реалізувати систему оновлення даних на основі сокетів для фронтенду. До того моменту я ніколи не працював з сокетами, але FOMO переконав мене зробити це протягом наступних 3 годин після завершення нашої співбесіди. Пізніше він сказав, що це було найбільш дивовижною частиною моєї роботи, те, як швидко і добре я впорався із завданням.</p> <p>Невдовзі мою кандидатуру було схвалено. Ось деякі фрагменти, які мені вдалося пригадати.</p> <p><strong>Початкова пропозиція</strong></p> <p>"Scrimmage - це стартап, що знаходиться на стадії підготовки до запуску в індустрії спортивних ставок. Компанія була заснована експрофесійними спортивними беттерами, і Scrimmage був створений, аби поділитися інструментами, які вони використовували для прийняття беттінгових рішень, з рештою світу. Розробка мобільного додатку та вебсайту завершена приблизно на 80%, і для того, щоб довести проект до стадії релізу, потрібен досвідчений бекенд-фреймворк розробник. Після запуску розпочнеться розробка версії 2, яка додасть новий елемент до застосунку та веб-сайту, розширивши базу потенційних користувачів".</p> <p><strong>Моя вихідна пропозиція</strong></p> <p>"Привіт, мене звати Євген, я працюю full-stack веброзробником останні 3 роки. Мій основний акцент - бекенд і DevOps, я додаю своє резюме з детальним профілем"</p> <p>З якими фреймворками ви працювали?</p> <p>Важко перелічити всі, якщо ми говоримо про бекенд та Python, то я найкраще володію Django та Flask"</p> <p><strong>Мій відгук Метту після 3 місяців спільної роботи</strong></p> <p>"Метт - чудовий клієнт, він ставиться з великою повагою до мене і висуває чіткі вимоги. Було надзвичайно приємно співпрацювати з ним"</p> <p><strong>Відгук Метта через 3 місяці</strong></p> <p>"Євген - ідеальне поповнення до нашої команди. Він прискорив темп розробки нашого бекенду з декількох місяців до декількох тижнів, а потім зробив те ж саме для нашого фронтенду. Він дуже організований, не зважаючи на високу варіативність, необхідну для стартапу, і є основною рушійною силою комунікації в команді. Він надзвичайно внутрішньо мотивований, далекоглядний і креативний, що виявилося дуже корисним для знаходження унікальних рішень для нестандартних проблем. З нетерпінням чекаємо на продовження співпраці з Євгеном".</p> <p><strong>Чому я вирішив стати кофаундером?</strong></p> <p>У той час я читав багато бізнес-літератури, і всі навколо стверджували, що тільки акції можуть зробити вас по-справжньому багатими. Особливо, якщо ти засновник. Після спроби запустити Anthill Academy я зрозумів, що світ стартапів не такий простий, як всі люблять його собі уявляти. Навряд чи людині без репутації та особистих зв'язків вдасться вибороти інвестиції. Я був впевнений у своїх навичках створювати програмне забезпечення для стартапів, але я також був впевнений у своїй некомпетентності щодо залучення грошей та клієнтів для стартапу.</p> <p>Scrimmage здавався мені цілком очевидною відповіддю. Стартап, який вже довіряє мені як розробнику, який може забезпечити мені певний авторитет і стати моєю точкою доступу у світ венчурного капіталу. Обидва засновники були із США, мали досвід роботи в банківській сфері й здавалися цілком досвідченими. Кілька разів вони згадували, що були б раді бачити мене на посаді технічного директора, тож я знав, що вони були в цьому зацікавлені. Через 3 місяці роботи я почав відчувати, що компанія переживає не найкращі часи, а коштів на банківському рахунку залишилося не так багато. Це був ідеальний час, щоб зробити свій перший крок і запропонувати стати одним зі співзасновників.</p> <p>Все почалося з обіцянки Метта дати мені кілька акцій на додачу до оплати за старанну роботу над запуском проекту. На той час я вже відповідав за розробку продукту і відчував себе технічним директором, тож я запитав, чи можу я додати посаду технічного директора до свого профілю в LinkedIn. На це він відповів, що інвестори шукають довічну відданість компанії, і якщо я цього хочу, ми можемо обговорити це далі. На що я одразу ж відповів пропозицією з конкретними сумами, що дало поштовх до розмови.</p> <p>Далі Метт наголосив, що вони з Деном повністю вклалися в цю компанію, і якщо я хочу мати гідну частку в компанії, я маю поділяти їхній спосіб мислення. Це практично означає, що я повинен різко урізати свою зарплатню аж до того моменту, поки бізнес буде в змозі її виплачувати. Саме в цей момент укладається більшість угод. Але мене не хвилювали гроші, моєю метою було отримати досвід і репутацію. Володіння компанією було для мене ще одним плюсом, тож я погодився. Весь процес перемовин зайняв близько тижня з 15 електронними листами. Зрештою, я зміг досягти своєї мети - отримати частку в компанії, але ціною мінімальної зарплати, на яку можна було б прожити, а компанія могла собі це дозволити.</p> <p>Я розраховував отримати гідну платню через 2-4 місяці, але насправді нам знадобилося для цього 9 місяців. На 8-му місяці я, чесно кажучи, був близький до того, щоб опустити руки, але завдяки підтримці мого фаундера я вистояв. Після цього я зрозумів, що таке підприємницькі американські гірки й чому всі про них говорять.</p> <p><strong>2 роки потому…</strong></p> <p>Ці 2 роки були просто шаленими. Єдине, що я знаю напевно, це те, що Scrimmage не був би таким успішним без мене, а я не був би таким успішним без Scrimmage. Себелюбно зазначу, що для Scrimmage рішення залучити мене як співзасновника було, мабуть, найкращим кадровим рішенням за всю історію. Я зробив величезний внесок у розробку та ідею продукту. Я залучив до роботи своїх найкращих друзів-інженерів. Нещодавно я розробив власну систему оцінки стану продукту. На останньому тестуванні ми набрали 8,9 бала з 10, що є величезним досягненням.</p> <p>З особистого досвіду, взимку 2022 року нас прийняли на очну програму Techstars в Індіанаполісі. Мені потрібно було їхати до США, але перш за все я хотів завітати до ЄС. Через 2 тижні після мого від'їзду з України розпочалося повномасштабне вторгнення. Якби не Scrimmage, я б ніколи не виїхав з України в той час і, ймовірно, опинився б у набагато гіршому стані, ніж зараз.</p> <p>Можливість прожити 1 рік у США зробила мене майже носієм мови й назавжди закрила для мене питання про необхідність знову вивчати англійську. Участь у Techstars дала мені потужні зв'язки, яких мені так не вистачало. Досвід співзасновника Scrimmage дав мені практичні знання про те, як будувати стартапи.</p> <p>Участь у Scrimmage в ролі співзасновника була, мабуть, найвпливовішим рішенням у моєму житті. Це дало мені досить серйозні короткочасні труднощі зі зниженням заробітної плати, але дивовижні довгострокові кар'єрні перспективи.</p> <p><strong>Підсумки</strong></p> <p>Це не зовсім та історія, якою кожен готовий відверто ділитися. Однак я готовий, тому що обрав незвичний шлях, який дав мені неабиякі переваги. Я хочу, щоб цей шлях став більш звичайним для українських ІТ-спеціалістів. Стартапи мають не найкращу репутацію. Є засновники, які змушують працювати 7 днів на тиждень по 12 годин на добу. Є засновники, які розводять вас на відсотки. Всі ці люди сформували кепський імідж для стартапів, але так не повинно бути.</p> <p>Коли мені було 19, я прочитав аналогічну статтю про те, як починався Dropbox. Ця та багато інших історій засновників надихнули мене обрати цей авантюрний шлях. Проте всі ці історії були дуже далекими від мене. Всі ці люди були іноземцями, вони народилися в різний час, відвідували різні школи, мали різних батьків. Я вірив, що нічого з цього не має значення, якщо ти не зосередишся на своїй меті й не будеш наполегливо працювати. Я хочу поділитися своєю історією, щоб ви могли переконатися, що все це правда. Я не є чимось унікальним. Я народився в Україні у 2001 році, ходив до звичайної сільської школи, виховувався матір'ю-одиначкою, не мав ні статків, ні репутації. Якщо я зміг це зробити, то і ви, без сумніву, зможете.</p> <p>Я не досягнув світової слави, як засновник Dropbox чи Facebook, але маю всі шанси зробити це у найближчі 10 років. І все це завдяки одному рішенню - поступитися короткочасним задоволенням заради довгострокових перспектив і стати співзасновником.</p> design startup personalexpirience Yev Rachkovan Fri, 29 Sep 2023 11:12:25 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/pieriemogha-na-piershii-spivbiesidi-moia-siekrietna-zbroia-dlia-pratsievlashtuvannia-2lld https://ux.pub/yevrachkovan/pieriemogha-na-piershii-spivbiesidi-moia-siekrietna-zbroia-dlia-pratsievlashtuvannia-2lld <p>Перша зустріч з клієнтом — це найважливіша зустріч, і багато людей приходять на неї непідготовленими, схрестивши пальці, що їх знань вистачить. Але не все так просто, як здається. Є тисячі людей, які володіють такими ж знаннями, як і ви, і найкращий спосіб виділитися — це знати те, чого не знають інші. Я, як досвідчений інтерв'юер, мав можливість проводити сотні співбесід, і невелика кількість кандидатів була підготовлена належним чином. Якщо ви будете слідувати порадам у цій статті, ваші шанси на успішну угоду збільшаться на 99%. Просто не будьте жадібними та витрачайте час на підготовку.</p> <p><strong>Підготовка</strong></p> <p>Отже, у вас заплановано зустріч, і у вас є 1 день на підготовку до співбесіди. Не відкладайте це на останній момент і розпочніть підготовку якнайшвидше. Це займе у вас близько години.</p> <p><strong>Crunchbase</strong></p> <p>Crunchbase — це всесвітня база даних про всі стартапи та компанії з відомостями про їхні продукти, співробітників та інвесторів. Знайдіть компанію на Crunchbase і переконайтеся, що ви ознайомлені зі станом компанії, її фінансовою ситуацією та продуктом, який вона розробляє. Зверніть увагу на рік заснування компанії - це свіжий стартап, чи вже встановлена компанія?</p> <p><strong>LinkedIn</strong></p> <p>LinkedIn — це соціальна мережа для професіоналів. Знайдіть компанію на <a href="https://www.linkedin.com/">https://www.linkedin.com/</a>, переконайтеся, що ви переглянули публікації компанії та профілі засновників і співробітників. Зверніть увагу на біографії засновників: в якому університеті вони навчалися, в яких компаніях вони працювали раніше та в яких країнах мешкали. Буде особливо чудово, якщо ви налагодите зв’язки із засновниками, не соромтеся запитувати про ваші спільні зв'язки при першій зустрічі.?</p> <p><strong>Вебсайт</strong></p> <p>Дослідіть вебсайт компанії та підготуйте принаймні 1 запитання про продукт, який вони створюють. Найкращий спосіб поставити це питання: «Я переглянув ваш вебсайт і хочу переконатися, що розумію продукт, який ви розробляєте. Зараз ви працюєте над створенням ... для того, щоб допомогти ... з ... . Але як ви…” . Це запитання може розкрити багато інформації про компанію, її бізнес-модель, технологічний підхід, клієнтів та актуальні проблеми, які вони можуть вирішувати. Пам’ятайте, не буває занадто дурних запитань. Якщо ви можете знайти точну проблему, з якою зараз стикається компанія, ви пройшли цю співбесіду, поставивши лише одне запитання.</p> <p><strong>Перша зустріч</strong></p> <p>Ось що ваші інтерв'юери повинні подумати про вас після першої зустрічі:</p> <ol> <li><p>Ця людина є чесною та володіє відмінними навичками комунікації.</p></li> <li><p>Ця людина має необхідний досвід для розв'язання наших проблем</p></li> <li><p>Ця людина гармонійно впишеться в наше оточення та нашу команду.</p></li> <li><p>Ця людина має потенціал для довгострокової співпраці з нами</p></li> </ol> <p>Якщо ваші інтерв'юери прийдуть до цих чотирьох висновків про вас, то немає сумніву, що вони не відмовлять вам, яку б ціну ви не назвали. Цей розділ навчить вас, як змусити їх зробити такі висновки про вас. Збережіть цю статтю і прочитайте її кілька разів перед співбесідою.</p> <p><strong>Треба зрозуміти</strong></p> <p>При підготовці до першої зустрічі з роботодавцем важливо впевнитися, що ви розумієте інформацію про компанію та власні дані, які потрібно надати. Деяку інформацію можна знайти на етапі підготовки, а іншу можна запитати під час співбесіди.</p> <ol> <li><p>Коротка історія компанії, її розмір та передумови фінансування</p></li> <li><p>Коротка інформація про засновників</p></li> <li><p>Проблема, яку намагається вирішити компанія</p></li> <li><p>Візія компанії на п'ять років вперед</p></li> <li><p>Наявний продукт компанії</p></li> <li><p>Основна проблема, з якою компанія зіткнулася наразі</p></li> <li><p>Причина, чому вони хочуть найняти вас</p></li> <li><p>Терміни проекту</p></li> <li><p>Тип зайнятості: підрядник, співзасновник, чи співробітник, оплачуваний акціями.</p></li> </ol> <p><strong>Важливо вказати</strong></p> <p>Крім того, важливо переконатися, що ваші інтерв'юери розуміють певні речі про вас. Іноді вони можуть не бути такими активними в запитаннях, але обов'язково виникне момент, коли ви зможете додати деякі деталі у розмову. Деякі з цих пунктів можуть бути вказані в вашому резюме, а деякі можна розповісти лише на співбесіді. Якщо один з пунктів є менш важливим, можна його пропустити та сфокусуватися на сильних сторонах, які, на вашу думку, вразять їх. Наприклад, якщо ваш найтриваліший проект стосується електронної комерції, але засновники створюють SaaS, не потрібно розповідати про нього багато.</p> <ol> <li><p>Ваше особиста історія</p></li> <li><p>Ваша освітня підготовка</p></li> <li><p>Ваш досвід самостійного навчання (курси, семінари, навчання, книги, проекти)</p></li> <li><p>Поділіться, чи маєте ви цінні зв'язки, які можуть бути корисні для компанії.</p></li> <li><p>Ваші захоплення</p></li> <li><p>Ваш професійний досвід</p></li> <li><p>Чому ви залишили останню роботу?</p></li> <li><p>Ваш найдовший проект</p></li> <li><p>Схожий на поточну роботу проект</p></li> <li><p>Ваше бачення щодо рішення поточної проблеми</p></li> </ol> <p><strong>Можна згадати</strong></p> <p>У процесі співбесіди важливо правильно представити себе та підтримати цікаву розмову з представниками компанії. Якщо у вас є додатковий час, не поспішайте закінчувати зустріч раніше – краще зануритися в глибшу розмову про вас та компанію. Якщо у вашому досвіді небагато вражаючих моментів, ось декілька корисних пунктів, які можна включити у свою презентацію:</p> <ol> <li><p>Ваші цінності</p></li> <li><p>Ваші цілі на наступні 5 років</p></li> <li><p>Який стартап ви б створили</p></li> <li><p>Вигідні зв'язки</p></li> </ol> <p><strong>Не говоріть про…</strong></p> <p>За будь-яку ціну уникайте цих помилок під час першої зустрічі.</p> <ol> <li><p>Не виходьте за межі ваших знань. Якщо ви розробник, то намагайтеся не нав'язувати ідеї щодо маркетингу чи бізнесу. Швидше за все, вони знають про цю проблему, але це не в пріоритеті, це звучить дуже безглуздо, коли хтось намагається навчити вас, як вести бізнес, яким ви займаєтеся все своє життя.</p></li> <li><p>Не проявляйте занадто велику повагу. Звісно, повага одне до одного - це важливо, але ви повинні ставити себе на рівні з ними, а не намагатися виглядати слабким і відданим кандидатом, готовим на все заради роботи. Ви повинні демонструвати, що у вас є декілька інших варіантів і ви лише розглядаєте можливість співпраці.</p></li> <li><p>Не перебільшуйте власну важливість. Не говоріть занадто гарно про себе, і, будь ласка, не брешіть. Клієнти цінують відкритість і чесність. Якщо у вас немає гарної відповіді на запитання, говоріть про це відверто.</p></li> <li><p>Уникайте обговорення заробітної плати, бюджету проекту та інших фінансових питань. Такі розмови можуть викликати враження жадібності та зацікавленості лише у грошах. Краще відкладіть питання щодо фінансів на наступну зустріч, коли буде більше можливостей для відкритого та конструктивного обговорення.</p></li> </ol> <p><strong>Говоріть про це</strong></p> <p>Ви повинні показати себе доброю людиною, зацікавленою в тому, щоб допомогти їм розв'язати їхні проблеми. Мислення американців значно відрізняється від вашого, і ви повинні поставити себе на їхнє місце.</p> <ol> <li><p>Невелика розмова. На початку кожної зустрічі розкажіть щось смішне або цікаве, що трапилося з вами сьогодні. Це чудовий момент поділитися своїми хобі. Повірте, якщо у вас є спільні захоплення з засновником компанії, це суттєво підвищує ваші шанси отримати бажану посаду на вигідних умовах.</p></li> <li><p>Якщо вас запитують про очікування щодо зарплати, не відповідайте прямо. Відповідайте: "Я був би радий працювати, виходячи із вашого бюджету, проте я відчув би себе комфортно при ставці в N доларів за годину". Таким чином, ви показуєте, що розглядаєте різні можливості, бо вам дійсно цікаво, що вони пропонують. Швидше за все, ви отримаєте ставку, яку назвали, але тим самим продемонструєте, що ви дбаєте про них.</p></li> <li><p>Ставте більше запитань. Поставте багато питань: про компанію, соціальні мережі, вебсайт, особисте життя засновників, корпоративну культуру, хобі та інше. Покажіть себе як ініціативну та цікаву особистість.</p></li> </ol> design jobinterview Yev Rachkovan Wed, 13 Sep 2023 06:59:23 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/iak-opanuvati-anghliisku-dlia-frilansieriv-ta-it-fakhivtsiv-4kng https://ux.pub/yevrachkovan/iak-opanuvati-anghliisku-dlia-frilansieriv-ta-it-fakhivtsiv-4kng <p>Що стосується фрілансера, ваша англійська безпосередньо впливає на вашу винагороду. Якщо ви хочете заробляти більше, ніж стандарт вашої країни, вивчення англійської мови матиме найкращий прибуток від інвестицій. Це принесе вам набагато більше користі, ніж вивчення нової мови програмування чи фреймворку.</p> <p>Мені знадобилося 2 роки, щоб оволодіти англійською мовою до рівня, коли я можу повністю нею спілкуватися. Я не дотримувався жодних офіційних інструкцій чи програм, натомість розробив власні. Я хочу поділитися цією програмою з вами в наступній статті.</p> <h2> Читання вголос </h2> <p>Це найпотужніша з усіх вправ. Візьміть будь-яку книгу, написану англійською, і прочитайте її вголос разом із тією самою аудіокнигою, яка відтворюється у фоновому режимі. Просто повторюйте за аудіокнигою та читайте слова одночасно. Це настільки шахрайський спосіб вивчення англійської мови, що через місяць вимова стане надзвичайно гарною.</p> <p>Але не беріть складні книги. Я не пропоную вдаватися до художньої літератури, оскільки в ній дуже часто є складні слова, які ви можете не знати. Почніть з науково-популярних книг, а потім повільно переходьте до читання всього.</p> <p><strong>Ось кілька чудових книг, з яких варто почати:</strong></p> <ol> <li><p><a href="https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People/dp/1471131823">https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People/dp/1471131823</a></p></li> <li><p><a href="https://www.amazon.com/Clean-Code-Robert-C-Martin/dp/8131773388">https://www.amazon.com/Clean-Code-Robert-C-Martin/dp/8131773388</a></p></li> <li><p><a href="https://www.amazon.com/Hitchhikers-Guide-Galaxy-Douglas-Adams/dp/0804191859">https://www.amazon.com/Hitchhikers-Guide-Galaxy-Douglas-Adams/dp/0804191859</a></p></li> </ol> <h2> Переключити всі мови на англійську </h2> <p>Ваш телефон, ваш обліковий запис GitHub, ваша IDE, ваш ноутбук, ваші ігри на вихідних, ваш YouTube, ваші соціальні мережі, ваша Alexa, тощо. Усе має бути англійською мовою. Це допоможе вам здійснити перехід від «розмови англійською» до «мислення англійською».</p> <p><strong>Ось початковий список усього, що вам потрібно змінити на англійську:</strong></p> <ol> <li><p>Програми для соціальних мереж</p></li> <li><p>Телефон</p></li> <li><p>ПК/ноутбук</p></li> <li><p>Помічник</p></li> <li><p>Google</p></li> <li><p>Сервіси потокового передавання (Youtube, Netflix, тощо)</p></li> </ol> <h2> Перейти на англійський Інтернет </h2> <p>Повільно почніть переходити на використання Google англійською мовою. Почніть переглядати англійські канали YouTube, повірте, є альтернативи для всіх каналів, які ви зараз переглядаєте. Почніть стежити за англомовними інфлюенсерами в соціальних мережах.</p> <p><strong>На початку може бути складно знайти відеоресурси з субтитрами, ось деякі служби, які вам обов’язково варто перевірити:</strong></p> <ol> <li><p><a href="https://www.audible.com">https://www.audible.com</a></p></li> <li><p><a href="https://www.netflix.com">https://www.netflix.com</a></p></li> <li><p><a href="https://www.blinkist.com">https://www.blinkist.com</a></p></li> </ol> <h2> Почніть створювати англійський вміст </h2> <p>Ви не можете навчитися, не практикуючись, і найкраща практика – це публічна практика. Створюйте подкасти-відео чи статті для всіх англійською мовою. Завдяки цьому ви навчитеся не тільки говорити англійською, але й говорити так, щоб люди слухали. Це змусить вас звернути увагу на те, як говорять інші, помітити дрібні деталі які мають значення.</p> <p>Я пропоную почати з LinkedIn, тому що тут найпростіша англійська та спільнота, яка дуже підтримує. Ви також можете спробувати Twitter або Threads.</p> <h2> Приєднайтеся (або створіть) English Speaking Club </h2> <p>Toast має досить невелику спільноту в Україні, але є ще кілька платних груп з вивчення англійської мови. Важливо стати його частиною, щоб навчитися дискутувати. Якщо такого немає, просто створіть його з друзями та обговорюйте будь-що.</p> <p><strong>Деякі вже існуючі міжнародні англомовні спільноти:</strong></p> <ol> <li><p><a href="https://www.toastmasters.org">https://www.toastmasters.org</a></p></li> <li><p><a href="https://www.meetup.com">https://www.meetup.com</a></p></li> </ol> <h2> Приєднуйтеся до англомовних спільнот </h2> <p>У Discord є багато спільнот друзів для навчання та мовного обміну, де ви можете знайти чудових друзів. Я знайшов там свою дружину, і ви точно можете знайти друга, з яким можете спілкуватися англійською щодня. У мене є список найактивніших спільнот, учасником яких я є:</p> <p><strong>Навчальні спільноти</strong></p> <ul> <li>The English Crew – <a href="https://discord.gg/UzZwHSUUpX">https://discord.gg/UzZwHSUUpX</a> </li> <li>Спільнота вивчення мов – <a href="https://discord.gg/language-learning-community-634078414332231681">https://discord.gg/language-learning-community-634078414332231681</a> </li> <li>Bluelearn – <a href="https://discord.gg/bluelearn">https://discord.gg/bluelearn</a> </li> <li>Study together – <a href="https://discord.gg/study">https://discord.gg/study</a> </li> </ul> <p><strong>Стартапи</strong></p> <ul> <li>Startups &amp; Entrepreneurship – <a href="https://discord.gg/Qu4fHXc54r">https://discord.gg/Qu4fHXc54r</a> </li> <li>Entrepreneur – <a href="https://discord.gg/NyjduFNYvj">https://discord.gg/NyjduFNYvj</a> </li> </ul> <p><strong>Фріланс і програмування</strong></p> <ul> <li>KavunUA – <a href="https://discord.gg/Ww2RCJNje7">https://discord.gg/Ww2RCJNje7</a> </li> <li>The Coding Den – (disforge.com)</li> </ul> <h2> Проведіть деякий час в англомовній країні </h2> <p>Зараз не у всіх є така можливість, але останнім аспектом для мене у вивченні англійської став 1 рік у США. Спочатку кілька тижнів вам буде важко розуміти повсякденні розмови, але потім вони стануть для вас природними. Якщо ви можете собі це дозволити, обов’язково поїдьте в іншу країну, коли у вас буде рівень англійської мови принаймні B2.</p> english language productivity design Yev Rachkovan Fri, 08 Sep 2023 12:42:48 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/59-naikrashchikh-riesursiv-dlia-tiekhnichnikh-zasnovnikiv-startapiv-ta-cto-4a0g https://ux.pub/yevrachkovan/59-naikrashchikh-riesursiv-dlia-tiekhnichnikh-zasnovnikiv-startapiv-ta-cto-4a0g <p><strong>Youtube-канали для постійного перегляду</strong></p> <p><em>Програмування:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.youtube.com/c/Fireship">https://www.youtube.com/c/Fireship</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/Cleancoders">https://www.youtube.com/c/Cleancoders</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/Freecodecamp">https://www.youtube.com/c/Freecodecamp</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/JomaOppa">https://www.youtube.com/c/JomaOppa</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/MoralisWeb3">https://www.youtube.com/c/MoralisWeb3</a></li> </ul> <p><em>Стартапи:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.youtube.com/c/ycombinator">https://www.youtube.com/c/ycombinator</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/MyFirstMillionPod">https://www.youtube.com/c/MyFirstMillionPod</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/SharkTankAustralia">https://www.youtube.com/c/SharkTankAustralia</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/Slidebean">https://www.youtube.com/c/Slidebean</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/user/Harvardilab">https://www.youtube.com/user/Harvardilab</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/stanfordgsb">https://www.youtube.com/c/stanfordgsb</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/user/stanfordonline">https://www.youtube.com/user/stanfordonline</a></li> </ul> <p><em>Натхнення:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.youtube.com/c/%D0%91%D1%83%D0%BA%D0%B8%D1%87">https://www.youtube.com/c/Букич</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/TED">https://www.youtube.com/c/TED</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/user/TEDxTalks">https://www.youtube.com/user/TEDxTalks</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/TheRoyalInstitution">https://www.youtube.com/c/TheRoyalInstitution</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/SiliconValleyGirl">https://www.youtube.com/c/SiliconValleyGirl</a></li> </ul> <p><em>Мислення:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.youtube.com/c/JordanPetersonVideos">https://www.youtube.com/c/JordanPetersonVideos</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/AfterSkool">https://www.youtube.com/c/AfterSkool</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/ActualizedOrg">https://www.youtube.com/c/ActualizedOrg</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/ImprovementPillChannel">https://www.youtube.com/c/ImprovementPillChannel</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/channel/UCDfCAienRzwXYa2HrfQmdhg">https://www.youtube.com/channel/UCDfCAienRzwXYa2HrfQmdhg</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/c/Charismaoncommand">https://www.youtube.com/c/Charismaoncommand</a></li> </ul> <p><strong>Програми</strong></p> <ul> <li><a href="https://www.startupschool.org">https://www.startupschool.org</a></li> <li><a href="https://fi.co">https://fi.co</a></li> </ul> <p><strong>Сайти</strong></p> <ul> <li><a href="https://themeforest.net">https://themeforest.net</a></li> <li><a href="https://www.linkedin.com">https://www.linkedin.com</a></li> <li><a href="https://www.vocabulary.com">https://www.vocabulary.com</a></li> <li><a href="https://www.producthunt.com">https://www.producthunt.com</a></li> <li><a href="https://twitter.com">https://twitter.com</a></li> <li><a href="https://www.f6s.com">https://www.f6s.com</a></li> <li><a href="https://www.notion.so">https://www.notion.so</a></li> <li><a href="https://www.audible.com">https://www.audible.com</a></li> <li><a href="https://www.coursera.org">https://www.coursera.org</a></li> <li><a href="https://www.udemy.com">https://www.udemy.com</a></li> <li><a href="https://www.angellist.com">https://www.angellist.com</a></li> <li><a href="https://cofounderslab.com">https://cofounderslab.com</a></li> </ul> <p><strong>Додатки</strong></p> <ul> <li><a href="https://www.blinkist.com">https://www.blinkist.com</a></li> <li><a href="https://medium.com">https://medium.com</a></li> <li><a href="https://app.asana.com">https://app.asana.com</a></li> </ul> <p><strong>Книги</strong></p> <p><em>Програмування:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.amazon.com/Clean-Code-Handbook-Software-Craftsmanship/dp/B08X8ZXT15/ref=sr_1_1">https://www.amazon.com/Clean-Code-Handbook-Software-Craftsmanship/dp/B08X8ZXT15/ref=sr_1_1</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/Software-Engineering-Google-Lessons-Programming/dp/B08VKLTB9X/ref=sr_1_1">https://www.amazon.com/Software-Engineering-Google-Lessons-Programming/dp/B08VKLTB9X/ref=sr_1_1</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B08X7FWCZM">https://www.amazon.com/dp/B08X7FWCZM</a></li> </ul> <p><em>Мислення:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/0743269519">https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/0743269519</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break/dp/0735211299/ref=pd_bxgy_img_sccl_2/1">https://www.amazon.com/Atomic-Habits-Proven-Build-Break/dp/0735211299/ref=pd_bxgy_img_sccl_2/1</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/How-Win-Friends-Influence-People/dp/0671027034/">https://www.amazon.com/How-Win-Friends-Influence-People/dp/0671027034/</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B08X8H5G2J">https://www.amazon.com/dp/B08X8H5G2J</a></li> <li><a href="https://dailystoic.com">https://dailystoic.com</a></li> </ul> <p><em>Стартапи:</em></p> <ul> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B005MM7HY8">https://www.amazon.com/dp/B005MM7HY8</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B08B6DX1FY">https://www.amazon.com/dp/B08B6DX1FY</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/4-Hour-Workweek-Escape-Live-Anywhere/dp/0307465357/ref=pd_sbs_sccl_2_22/139-0235391-3523829">https://www.amazon.com/4-Hour-Workweek-Escape-Live-Anywhere/dp/0307465357/ref=pd_sbs_sccl_2_22/139-0235391-3523829</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/Zero-to-One-audiobook/dp/B00M284NY2/ref=sr_1_1">https://www.amazon.com/Zero-to-One-audiobook/dp/B00M284NY2/ref=sr_1_1</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B003VXI5MS">https://www.amazon.com/dp/B003VXI5MS</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B00I0A6HUO">https://www.amazon.com/dp/B00I0A6HUO</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B000079XXR">https://www.amazon.com/dp/B000079XXR</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B092RC56HW">https://www.amazon.com/dp/B092RC56HW</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B08965CMSS">https://www.amazon.com/dp/B08965CMSS</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/dp/B0095PELTM">https://www.amazon.com/dp/B0095PELTM</a></li> </ul> productivity tutorial startup design Yev Rachkovan Tue, 05 Sep 2023 12:55:13 +0000 https://ux.pub/yevrachkovan/frilans-maibutnie-it-v-ukrayini-120i https://ux.pub/yevrachkovan/frilans-maibutnie-it-v-ukrayini-120i <p>Стати міжнародним фрілансером - це величезний кар'єрний стрибок для ІТ-спеціалістів, але водночас і нелегкий. У фрілансі у вас є можливість розвинути свій особистий бренд, підняти свою погодинну ставку далеко за межі $50/год і навіть відкрити власну невелику агенцію. Однак це супроводжується купою вимог, таких як самоменеджмент, високий рівень відповідальності та знання мови.</p> <h2> Знання англійської мови в Україні тепер є обов'язковим на законодавчому рівні </h2> <p>З нещодавніх новин - Україна майже офіційно зробила англійську другою мовою. У найближчі 2-4 роки всі працівники та державні службовці будуть зобов'язані вивчити англійську мову. Незнання мови було найбільшою перешкодою для виходу на ринок фрілансерів, і незабаром ця перешкода зникне. Джерело — <a href="http://enovosty.com/" rel="nofollow">Англійська мова в Україні стане обов'язковою для деяких професій: кого торкнеться (enovosty.com)</a>.</p> <p>Я дуже радий, що провів деякий час в Індії, країні, де англійська є офіційною другою мовою, 90% людей розуміють її та можуть легко спілкуватися. Протягом останніх років індійська економіка переживає бум, в основному завдяки експорту ІТ-технологій, і подібне майбутнє чекає на Україну. 50% стартапів, з якими я зустрічаюся, мають або мали стосунки з індійськими ІТ-агенціями або фрілансерами. Індія має найбільшу кількість фрілансерів на найбільших міжнародних платформах, таких як Upwork. В Індії є великі офіси найбільших міжнародних компаній, таких як Amazon, Google та Meta, які платять високі зарплати місцевим жителям. Я вважаю, що ставка на англійську мову була вирішальною в індійському успіху, і я глибоко захоплююся рішенням українського уряду рухатися в тому ж напрямку.</p> <p>Я працював з розробниками з усього світу і можу сказати, що українські ІТ-спеціалісти — одні з найкращих. Вирішивши мовну проблему, Україна домінуватиме на ринку фрілансу та отримає імпульс для відновлення економіки.</p> <p><a href="https://ux.pub/images/SGDlZm4oejj60FApObxI5laxGRZ7sgie2uc9OQdsLXc/w:800/mb:500000/ar:1/aHR0cHM6Ly91eC5w/dWIvdXBsb2Fkcy9h/cnRpY2xlcy81eHli/bjF4czkyYzRpN2xu/aHo5ei5wbmc" class="article-body-image-wrapper"><img src="https://ux.pub/images/SGDlZm4oejj60FApObxI5laxGRZ7sgie2uc9OQdsLXc/w:800/mb:500000/ar:1/aHR0cHM6Ly91eC5w/dWIvdXBsb2Fkcy9h/cnRpY2xlcy81eHli/bjF4czkyYzRpN2xu/aHo5ei5wbmc" alt="Image description" width="700" height="700"></a></p> <h2> ІТ-спеціалісти тепер цінують гнучкість </h2> <p>Окрім гарантії зайнятості, гнучкість стає пріоритетом номер один під час пошуку нових можливостей. Було сумно усвідомлювати, що багато ІТ-компаній не люблять, коли їхні працівники працюють віддалено та ведуть кочовий спосіб життя. Після закінчення війни кожна людина захоче мати можливість поїхати в навколосвітню подорож, відвідати друзів за кордоном або просто пожити деякий час десь за межами України. Потреба бути вільним і не обмеженим корпоративними правилами та політиками — це в нашій українській крові.</p> <p>Фріланс - це не тільки можливість вільно подорожувати більшістю країн світу, але й чудова фінансова подушка для цього. Такі країни як Балі, Німеччина, Естонія, Іспанія та інші мають візи для цифрових кочівників, які дозволяють будь-якому спеціалісту з високим рівнем заробітку проживати в їхній країні протягом тривалого періоду часу. Більшість таких віз також не підлягають оподаткуванню, тому вам доведеться сплачувати лише українські податки. Повний список можна знайти тут — <a href="https://nomadgirl.co/countries-with-digital-nomad-visas/">58 країн з візами для цифрових кочівників - остаточний список (nomadgirl.co)</a>.</p> <h2> Україна вступає в нову епоху відносин зі США та ЄС </h2> <p>За час війни США та ЄС встановили міцні зв'язки з Україною, і ці відносини не зникнуть після закінчення війни. Нові закони про експорт/імпорт та трудову політику зроблять для українських громадян набагато доступнішими ділові відносини за кордоном. Найціннішим активом, після аграрного, є ІТ-ринок України.</p> <p>Бізнес США та ЄС надаватиме перевагу роботі з українськими ІТ-спеціалістами як можливості відновити економіку, і наш обов'язок - зробити ці відносини успішними. Закордонні інвестори будуть інвестувати в українських засновників стартапів, і обов'язок засновників бути готовими до цього.</p> <h2> Україна рухатиметься до капіталізму, і рухатиметься швидко </h2> <p>Першочерговою метою для України в післявоєнний період буде членство в ЄС. Для цього Україна повинна зробити бізнес більш доступним для всіх і підняти свою економіку до рівня інших країн ЄС.</p> <p>Я вважаю, що фріланс не тільки дозволить Україні глибше взаємодіяти з міжнародними ринками, але й збільшить кількість успішних українських засновників та екосистему стартапів, що розвивається. Подивіться на Індію, яка починала як найбільший постачальник ІТ-експорту у світі, а зараз посідає друге місце за кількістю стартапів після США. Працюючи через агентство або ІТ-компанію, двері для створення бренду та побудови відносин з клієнтами чи інвесторами закриті. Фріланс - це дуже нейтральний шлях до приєднання до клієнта у ролі співзасновника або заснування агентства, і це той економічний драйвер, який потрібен Україні.</p> <h2> Весь світ зрозумів, що гарантії зайнятості — це міф </h2> <p>Аргумент номер 1 для "Не ставати фрілансером" — це гарантія зайнятості. Можливо, вам доведеться змінити кілька клієнтів, перш ніж ви знайдете одного довгострокового клієнта, а для цього потрібно мати певний рівень фінансової незалежності. Усі ми жили у світі, де робота вважалася найбезпечнішим способом заробітку.</p> <p>Після скорочень 2022 року цей міф був зруйнований, і багато людей, які вірили в гарантії зайнятості, стали безробітними. Єдина перевага, яка змушувала людей жертвувати своєю гнучкістю та високою зарплатою, зникла, і фріланс, очевидно, став реальністю.</p> <p><a href="https://ux.pub/images/WtGT8Z0dxoRGluNyZ9WQTONId4oUsRcy3UZ0ooCVPYI/w:800/mb:500000/ar:1/aHR0cHM6Ly91eC5w/dWIvdXBsb2Fkcy9h/cnRpY2xlcy85bnB5/bGgycmg1eXpwNzk2/dzMxbi5wbmc" class="article-body-image-wrapper"><img src="https://ux.pub/images/WtGT8Z0dxoRGluNyZ9WQTONId4oUsRcy3UZ0ooCVPYI/w:800/mb:500000/ar:1/aHR0cHM6Ly91eC5w/dWIvdXBsb2Fkcy9h/cnRpY2xlcy85bnB5/bGgycmg1eXpwNzk2/dzMxbi5wbmc" alt="Image description" width="700" height="700"></a></p> <h2> Подати заявку на роботу фрілансером </h2> <p>Фріланс ще ніколи не був таким модним в Україні, як зараз. Я заснував свою фріланс-спільноту, щоб допомогти українським ІТ-спеціалістам здійснити перехід на фріланс якомога плавніше, надаючи їм рекомендації та допомагаючи знаходити клієнтів за кордоном.</p> <p>Почати працювати фрілансером можна безкоштовно, але безцінно мати сильний фріланс-профіль, який гарантуватиме вам безпеку роботи до кінця життя. Зробіть свій перший крок тут: Kavun UA — десятки кваліфікованих менторів допоможуть вам освоїти іноземний ринок фрілансу та отримувати гідну зарплату.</p> freelance lifehacks