1 8 800x440 - Дилемма между готовым и идеальным дизайном продукта

Проблема в самой фразе. Это два разных понятия (не противоположных, а просто разных), поэтому сравнивать их довольно сложно. Готовое (сделанное, завершенное) – это состояние. Это значит, что мы достигаем заранее согласованного определения. Идеальное (совершенное) – это оценка, эмпирическая цель. Если мы поместим их в диаграмму Венна, то пересечение этих двух понятий должно стать утопией.

png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII= - Дилемма между готовым и идеальным дизайном продукта

Если вы стремитесь только к совершенству, то в тот момент, когда вы его достигнете, вы окажетесь перед цунами новых идей и потенциальных итераций, которые сделают вашу работу еще лучше. Вы будете постоянно поднимать планку, никогда не будете счастливы и никогда не выпустите продукт.

Мне понравился пример с группой Beatles из  статьи Тома Петерсона.

 (…) Большинство записей Beatles (всего их около 300) просто сделаны. И все же их совместный эффект стал фантастически творческим произведением. В первые годы группа без устали выступала и нашла свое звучание. Леннон и Маккартни выделяли дни для написания песен. Обычно, в назначенный день Пол ехал к Джону: «Мы всегда писали песню в день, что бы ни случилось», – вспоминает Маккартни. «У нас никогда не было дня без песни».

Вольтер сказал: «Лучшее – враг хорошего». Если бы Beatles играли только свои лучшие песни, мы бы никогда о них не услышали.

Хуже всего то, что вы никогда ничему не научитесь. Вы должны по возможности делиться выводами, знаниями и результатами с коллегами и всем миром. Таким образом, вы сможете найти людей с похожими проблемами и, надеюсь, найти ответы. Показывая свою работу более чем одному человеку, у вас появляется шанс исправить ошибки, которых вы не видите. Вот так мы все становимся лучше.

«Вы должны доводить начатое до конца. Вы учитесь, завершая работу».

– Нил Гейман

Я попытался представить эту дилемму в виде XY-графика (пишите в комментариях, что думаете об этом). Здесь понятия готовое (Done) и идеальное (Perfect) снова различны, но теперь они равны, а не сражаются друг с другом. Каждое понятие расположено в конце своей оси.

png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEUAAP+KeNJXAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII= - Дилемма между готовым и идеальным дизайном продукта

Когда вы начинаете что-то создавать, и это неправильно (wrong), то это хорошо (точка good). Если вы продолжаете работать, и это все еще неправильно, то это нормально, при условии, что вы учитесь. Однако, если вы достигнете состояния «Готово» (Done) и работа все еще будет выполнена неправильно, то это неприемлемо. Нет! (точка No!)

Потому что риторика готово не должна поддерживать культуру «двигайся быстро и ломай вещи». Напротив, она выступает против сломанных вещей (если, конечно, ваше определение понятия «готово» не включает в себя сломанные вещи).

Во втором столбце, чем больше вы работаете над идеальным (Perfect), и готовым (Done) продуктом, исправляя свои ошибки, вы обнаружите, что работа находится в точках «Отлично» (Great), «Хорошо сделано» (Well done) и «Можно сделать лучше» (Can do better). Оценка меняется от более радостной к менее радостной по мере того, как вы приближаетесь к состоянию Готово. Если продукт готов (сделан), но при этом не идеален (верхняя точка второй колонки «Можно сделать лучше!»), то это означает, что результат приемлемый, не неправильный и способный нас чему-то научить.

Наконец, в третьем столбце все становится куда интереснее. Если вы начинаете с чего-то идеального (Perfect) и превосходного (точка Awesome), то результат не будет неправильным, потому что у вас еще есть время его улучшить. В точке пересечения осей Готово и Идеально вы получите реакцию «Можно сделать лучше?», начав тем самым еще один цикл итераций.

Все дело в том, чтобы тратить свое время с умом, переосмысливать проблему, исследовать свои идеи, работать с другими (скорее всего, с вашей аудиторией), размышлять и веселиться!

Дерзайте! Начните что-то новое и сделайте это хорошо. И продолжайте работать над этим. Как однажды сказал Сальвадор Дали: «Не бойся совершенства – ты никогда его не достигнешь».

Подписывайтесь на еженедельную новостную рассылку автора «Sound and Vision».

Свежие вакансии
                        Кометрика Кометрика Кометрика ищет Middle UI/UX Полная Москва, Казань, Нижний Новгород от 100 000 ₽
                        GermanLanguage.ph LLC GermanLanguage.ph LLC German Language School – Product Designer (UX/UI) Удаленно Ереван 60 000 - 100 000 ₽
                        Региональная Академия делового образования Региональная Академия делового образования Технический дизайнер Удаленно Самарская область
                        BR LAb BR LAb UX/ UI web-designer Удаленно Москва 80 000 - 120 000 ₽
                        Rightapplications Rightapplications UX дизайнер Офис Харьков
Все вакансии

Оригинал: uxdesign.cc

Если вы нашли ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Добавить комментарий
Похожие записи

Тренды UI/UX дизайна на 2020 год

Подборка основных трендов UI/UX дизайна, которые мы увидим в 2020 году

Паттерн нижней панели навигации на мобильных веб-сайтах, исследование

Гамбургер-меню? Есть ли лучшая альтернатива? В этой статье я попытаюсь рассмотреть эти вопросы

О Доне Нормане, вандализации UX и широком подходе к дизайну

Раньше UX-специалисты были универсалами, им нужно было одинаково следить и за дизайном, и за исследованиями. Это были части неразрывного процесса. Но эта парадигма была намеренно изменена